1970年代,文革如火如荼,“人多好种地、人多好干活”的观念深入人心。但人口的日益膨胀,很快让各地的工业和家庭用电捉襟见肘,就业问题亦同时凸显。此种情况下,海盐电线厂(“嘉兴多角电线电缆有限公司”的前身)应势而生,成为当年全国首批10余家电线电缆企业中的一员。火红的年代里,厂子从上到下单纯地只会抓质量。半年之后,“家里用电线,就去找多通”如同大字报一样,在当地流行开来。可与大字报不同的是,它流传并延续到今天。埋头创业(1980年代)1980年代,改革开放的第一个十年。个体经济和私营企业纷纷冒出,成为公有制经济的有力补充。但另一方面,关于姓“社”姓“资”的争论甚嚣尘上。多通电线电缆作为集体企业,只在埋头创业,一举成为当地主流市场的首要供货商,品牌享誉嘉兴、杭州、宁波等地。仅在杭州武林广场的杭州市五交化公司,多通电线就日均销售100圈,长达10000米。1984年,秦山核电站在海盐开工,多通电缆以其过硬的质量被秦山核电工程部选中,多通电缆源源不断的进入核电工地,成为中国核电建设大军中的一员。这个阶段的多通电线电缆小有辉煌。二次飞跃(1990年代)时光进入1990年代。**的南方讲话如一阵春风,催生了一大批新生的民营企业。多通电线准确抓住机遇,于1994年成立了中外合资嘉兴多角电线电缆有限公司,由海盐电线厂和外商共同出资成立,关键时刻引进外资,更引进了智慧,以饱满的精神迎接新世纪的到来。逆势发展(2000年-2005年底):进入21世纪后,随着中国加入WTO,国际国内市场轰然打开。与此同时,国内电线电缆市场鱼龙混杂,频频爆出电线电缆产品质量抽检不合格、假冒伪劣产品过多、低价竞争等负面事件。此种情况下,多通电缆坚守“今天的质量,明天的市场”,坚持“标准+诚信”。但代价却是,公司曾连续日亏数万,经营状况岌岌可危。2005年圣诞节,多通电线电缆的掌门人顾观法远赴英国,访问当地一家电缆工厂。作为世界最早的线缆工厂之一,该工厂已有100余年历史。在与CEO BILL的交流中,顾观法谈起国内市场伪劣产品恶性竞争的困惑。BILL听后,不发一言,只把顾总带到公司的展示厅,对着墙上的一副画像说:“这是我曾祖父的母亲,他死于一场火灾。而引起火灾的就是不合格的电线过热燃烧引起的。”BILL语重声长地回忆,从那后他的曾祖父就发誓一定要做最安全的电线电缆。也正是这样的定位,才使得公司度过一次又一次的危机,历经百年而不倒。顾观法感慨万分,心中豁然开朗:“对,就做最安全的电缆!”多通电线电缆开始了逆势发展。安全创造幸福(2006年-今)回国后,恰逢2006年元旦。顾观法亲自书写下了六字箴言: “安全创造幸福”。“应永远铭记,我们旨在创造更好生活,不在获取最大利润。这一点记得越清楚,我们的产品生命就越长久,社会价值就越大,盈利也就越多。”同时,多通电线电缆开始提升管理层次,研发新产品,苦修内功。一分耕耘,一分收获。凭着“安全”二字,多通电线电缆打动了核电站质保部, 开始为核电工业提供线缆。虽然多通电缆供应了几十年的核电工地,但一直不能进入关键部位,2009年,多通电线电缆成功取得秦山核电有限公司合格承包商资质证书,好不可思议的荣耀!但事实是,只要了解为满足核工业的苛刻要求,多通人的管理层如壮士断腕,聘请核电质保专家为技术顾问,建立了从原材料采购到生产全过程的质量控制体系、研究文件装了整整一屋子。此时再想起英国同行的话,不由人感慨万分。2011年,欧债危机爆发,经济危机渐次影响中国。不少小微企业减工减产甚至破产倒闭,企业主爆发“跑路潮”。但多通电线电缆的生产线却日夜轰鸣、加班加点,产品供不应求。2012年,多通电线电缆的销售业绩持续攀升。幸福,真的是与客户共享的。做社会企业“安全创造幸福”能够在多通电线电缆的日常实践中贯彻成功,也缘于多通电线电缆受英国社会企业联盟(The Social Enterprise Coalition【UK】)的影响,接受并践行了“社会企业”这一理念 。“社会企业”起源于英国,是一种为了社会目标而在市场中进行商业活动的组织,它和一般企业最大的区别就是不以赢利为最终目的。而和一般的慈善机构的区别就是,这个企业必须自己能赚钱,在商业运作过程中达到慈善目的。这与多通电线电缆的理念行为不谋而合。1972年,海盐电线厂就是为了解决当地人就业和电线紧缺问题。工厂建成后,工人全是当地人,其中包括残疾人。40年来,多通电线电缆坚持按照国家标准生产优质线缆,倡导节能环保,关爱员工,热心公益,坚信四海之内皆兄弟。大家早已在无形中践行了社会企业的精髓:社会价值高于赢利价值。正因如此,多通电线电缆一直甘于寂寂无闻、默默坚守,不求规模,但求质量;不求做大做强,但求做好做长。