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　　设备回收的金融模式创新

　　行业已出现"以旧换新+分期付款"的复合交易模式。回收商将旧设备折抵新设备价格的30%-50%，剩余款项可分36期支付。更有金融机构推出设备残值保险，承保回收时的最低估价。区块链技术开始应用于设备生命周期追溯，每个维修记录和部件更换都上链存证，极大提升了二手设备的融资可信度。某英国平台甚至允许用旧设备作为抵押物申请经营贷款。

　　对大型设备要重点进行监护，定期检测。6、操作和设备管理人员要认真做好机械设备的检查及维修保养记录。

　　四．事故报告制度

　　1、事故发生后，要保护现场，及时上报上级机管部门和处。

　　2、机管人员接到报告后，尽快会同有关人员前往现场，详细调查了解事故发生的过程，分析原因，并估算损失情况，确定事故等级。 3、机械设备使用单位应认真填写事故报告单，并认真分析原因，找出措施。

　　精益化设备管理是企业做强做优的迫切需要的企业都是在细节的比拼上下了大功夫的。海尔公司总裁张瑞敏有一句名言:“把每一件简单的事做好就是不简单，把每一件平凡的事做好就是不平凡。”他就是凭着这种做好每一件小事的执着，从细化管理入手把一个濒临倒闭的小厂，发展成为的家电企业。人们都知道瑞士手表靠精工细活，而荣耀天下；而德国人严谨细致的作风更是广为流传，这些都是基于对细节的决断，了享誉竞争力。还有人们熟知的“丰田”汽车，之所以能成为世界的品牌之一，其根源是丰田公司的精益化设备管理。当初，丰田公司提出管理从生产线细化开始的思路时，那些世界汽车巨头对丰田的想法根本不屑一顾。丰田公司经过不懈的努力，终于在质量上把欧美汽车抛在了后面。如今，丰田汽车一度竟成了世界汽车王国美国市场的霸主。

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　　7.2.1 《动火作业》由申请动火单位指定动火项目负责人办理。办人应按《动火作业》的项目逐项填写，不得空项，然后根据动火等级，按7.4规定的审批权限办理审批手续，将办理好的《动火作业》交动火项目负责人。7.2.2动火负责人持办理好的《动火作业》到现场，检查动火作业措施落实情况，确认措施并向动火人和监火人交代注意事项后，将《动火作业》交给动火人。7.2.3一份《动火作业》只准在一个动火点使用，动火后，由动火人在《动火作业》上签字。如果在同一动火点多人同时动火作业，可使用一份《动火作业》，但参加动火作业的动火人应分别在《动火作业》上签字。

　　三．定检维修制度1、认真落实操作工持上岗制度，对大中型设备实行定人、定机、定岗位。

　　2、各类机械设备要按使用说明书及操作规程规定，正确合理使用，定期进行维护保养，使设备维修保养经常化、制度化。 3。安排专人对各工地进行巡回检查，对设备的维护保养情况进行监督，制止违章作业，对维护保养不够、违章作业造成事故者，要追究责任进行处罚。

　　4、设备巡回检查人员及时收集使用单位及操作人员对设备状况的反映资料，并及时进行信息反馈。