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　　特种设备的回收风险管控

　　化工设备回收存在独特挑战，需先进行彻底的去污染处理。曾发生因残留化学品引发的爆炸事故，促使行业建立三级清洗标准。压力容器回收必须查验原厂铭牌和历次检测报告，缺少ASME认证的罐体只能按废钢处理。辐射探伤设备需由持证机构进行源项核查，运输时配备GPS追踪的专用铅罐。这些专业要求使得特种设备回收成本比普通机械高出3-5倍。

　　细化工作目标和任务，树立精益管理作风管理目标只有经过层层分解，细化为若干可以立即执行的任务，并确保每项细小任务的保质保量完成，其的完成时间和完成质量才能得到保障。建立工作月计划和月考核制度，将年工作目标细分、量化成月工作任务，然后从每月完成工作的数量、质量、时间、效率、作风等方面进行综合考评，将考评结果与每个员工每月工资紧密挂钩。月计划、月考核制度的实施，要与各项工作保持着平稳、均衡、有序地开展，考核的目的在于不断改善，逐步实现点改善、面改善、特性化改善、构筑管理平台，确保每月工作负荷处在合理的水平，管理出现漏洞，工作目标的全面完成。

　　容易接触成品或半成品的加工机械的`润滑，使用植物油作润滑剂，不得使用机油等矿物油脂作润滑剂。(4)根据生产设备的使用价值及重要程度，对生产设备实行分类管理和定期检修。

　　(5)在用设备小修由检修工负责，操作人员配合，并及时填定维修记录。

　　(6)在用设备大修由生产部根据使用情况及使用年限提出申请，经技术部审核同意，上报总经理批准后，下达年度大修计划，由生产部和技术部共同组织实施。

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　　设备报废，由生产部提出申请，经技术部审核同意，上报总经理批准后执行。1.1 特种设备是指涉及生命、危险性较大的锅炉、压力容器(含气瓶)、压力管道、电梯、起重机械、客运索道、大型游乐设施。

　　1.2 负责人是特种设备管理的总负责人，应按本规定要求实行管理，并对其性负责。

　　设备管理机构和设备管理人员对本制度贯彻执行，各级人员对本制度实施监督检查。

　　2）起重机的使用应定机定人，专人负责，非安装维修人员不得登上塔机。3）起重机司机持有塔式起重机操作，无人员不得操作，司机严格执行操作规程。

　　4）司机在得到地面指挥信号后，方可进行操作，操作前响铃，操作时应精神集中，观察吊钩的运行情况和位置，严禁酒后操作。

　　5）应严格遵守作业“十不吊”:

　　（1）不斜拉斜吊；

　　（2）不超载吊；