来宾24小时响应五金回收

　　回收设备的再制造产业机遇

　　再制造不同于简单翻新，是对设备进行功能性升级。例如将传统车床改造为数控机型，加装自动送料系统。军方和航空领域特别青睐再制造设备，因其在保持原结构强度的同时实现技术迭代。美国卡特彼勒公司的再制造发动机甚至能享受与新机同等的质保服务。该模式可节省50%以上的原材料消耗，被列入中国"十四五"循环经济发展规划重点工程。

　　9检修任务完成后，清理干净检修现场。做好检修记录备案。3.10在检修过程中应积推广新技术、新工艺和新材料。改造和淘汰落后老设备。

　　3.11验收:

　　3.11.1大、中修检修项目完成后，由生产技术部主持有生产、设备、、车间等部门负责人参加的联系会议组织实施验收。主要设备由主管副总主持，一般设备由设备科主持。

　　3.11.2验收人员应有岗位操作工、检修单位（维修工）、主管技术员和检查员。

　　人才与流程协同:释放新设备效能的关键设备更新后，员工培训与生产流程优化成为充分释放新设备效能的关键因素。在一家电子芯片制造企业引入的光刻设备后，班组长迅速组织了专项培训活动。企业专门邀请了设备厂家的资深技术专家，为一线操作人员进行全面而深入的培训。培训内容涵盖设备的工作原理、操作技巧、日常维护要点以及常见故障的应急处理方法等。培训过程中，不系统的理论讲解，还安排了大量的实操演练环节，让操作人员能够在实际操作中熟悉和掌握新设备。与此同时，企业的工艺工程师团队根据新设备的技术特点和性能优势，对原有的生产流程进行了全面优化。例如，重新规划物料的配送路径，使其更加符合新设备的运行节奏；调整质量检测环节，充分利用新设备的高精度检测功能，进一步提升产品质量的把控水平。通过这些培训与流程优化措施，员工能够迅速熟练掌握新设备的操作技能，新设备也得以融入生产环节，充分发挥出其大效能。

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　　3)设备管理可以为班组提高经济效益;4)设备管理可以为班组取得技术进步。 因此，现代班组重要的事情就是把设备管理时时刻刻放在位。

　　3. 造成设备故障的原因及处理方法

　　在班组的生产中，机械设备由于材料、使用方法、工作规范、环境条件以及人为原因等种种因素的影响，导致这些设备逐渐地被磨损、变形、断裂、蚀损等。在这样负荷下运行其技术状况发生变化而逐渐降低工作能力，从而不可避免地将出现各种各样的故障，使得这些设备失去使用的价值。

　　1检查母线引线、隔离开关、断路器、电流互感器及电压互感器操作机构等部位是否有异常现象。2检查端子板螺栓接点有否松动及隔离开关接点检查修理、仪表校验、继电器保护装置检查等。4.4.6.3检查各熔断器接触是否良好。

　　4.4.6.4采取隔离措施，对母线进行清扫检查。

　　4.4.6.5测量主回路及操作回路系统缘电阻，并做记录。

　　4.4.7防雷装置的规定