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　　回收设备的再制造产业机遇

　　再制造不同于简单翻新，是对设备进行功能性升级。例如将传统车床改造为数控机型，加装自动送料系统。军方和航空领域特别青睐再制造设备，因其在保持原结构强度的同时实现技术迭代。美国卡特彼勒公司的再制造发动机甚至能享受与新机同等的质保服务。该模式可节省50%以上的原材料消耗，被列入中国"十四五"循环经济发展规划重点工程。

　　解析KBK轨道式起重机在现代工业的宏大舞台上，起重机扮演着的角。无论是大型工厂的设备搬运，还是车间内的物料转移，起重机都以其强大的承载能力和的作业效率，推动着生产流程的顺畅进行。而在众多起重机类型中，KBK轨道式起重机凭借其的优势，逐渐成为众多企业的理想选择。 KBK轨道式起重机的结构特点 KBK轨道式起重机之所以能在复杂的工业环境中脱颖而出，其的模块化设计功不可没。这种设计理念使得起重机的各个组件犹如积木一般，可根据实际需求灵活拼接。每个模块都具有特定的功能，且具备良好的兼容性，它们相互配合，共同构建出一个完整且的起重系统。从轨道的铺设到起升机构的安装，各个环节根据不同的场地条件和工作要求进行定制化组合。这种模块化设计不仅大地提高了起重机的适应性，还为后续的维护和升级提供了便利，降低了企业的运营成本。

　　参与搬运的万明贵说:“通过它就能轻松完成设备搬运、定位安装,而且使用,工作时间较过去节省了一半以上,大减轻了现场作业人员劳动强度,提高了工作效率。”此搬运工装具有很强的推广性,将在工厂及其他兄弟厂家的设备搬运过程中发挥更加关键的作用。 技术每前进一步,保障、效率效益就迈上新台阶。从设备装卸托盘、大角度拐弯运输到减轻职工劳动强度、提升系数,设计团队进行了搬运工艺设计,有效了施工和施工效率,该成果已成功申报发明专利一项,实用新型专利一项。

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　　搬运工装既要满足承载力的要求,又要在承载设备后能实现灵活搬运,定位。小组成员在查阅大量资料后,提出了构想,决定设计的搬运工装包含升降移动装置、支撑设备的钢梁、锁紧套、轴端限位器、脚轮止滑器等。思路有了,细节方面才是设计难点。 在齿轮齿条装置设计方面,小组成员巧妙设计了齿轮齿条的自锁功能,以实现设备升降到某一位置时有效锁止。 针对承载力大、转向不灵活等问题,在工装底座增加万向脚轮,并对脚轮支架进行巧妙设计,每个脚轮支架通过运用两个推力轴承和两个深沟球轴承,分别承受轴向载荷和径向载荷,以实现搬运设备过程中转向灵活、移位方便。

　　绩效管理，是把企业的战略目标分解到企业的各个部门和岗位，通过对每一个员工工作绩效进行管理、促进、提高，来带动整个企业绩效提高的一个科学的管理手段。绩效管理工作就是要对企业的发展战略目标层层分解，形成一个目标机制，大家在向同样目标的努力过程当中，不断地找出前进过程中存在的问题和不足，不断地优化措施和方法，这样才能确保总体目标的实现。敬请关注，设备管理中华联盟，微信平台。从企业管理的角度讲，大力推进绩效管理，就能有效地公司的战略目标的实现。绩效管理也是实践“以人为本”科学发展观的具体行动，是实现员工与企业和谐发展的需要。目前，发电企业管理普遍存在的问题是:不缺思路，不缺措施，不缺制度，不缺规范，缺的就是落实，原因就是没有解决好调动职工积性、创造性。绩效管理的核心是通过员工自身素质实现能力提高、业绩提高、绩效提高，然后带动整个企业的绩效提高。要员工感觉到每个人的学力、实际能力与个人的发展是成正比例的，是紧密联系在一起的。企业可以帮助员工做好职业规划，少走弯路，能够以小的代价，获得大的成功。通过绩效管理体系，让一切符合企业精神和工作理念的思想得到弘扬，让一切符合绩效管理的行为得到肯定。这样才有利于员工的发展，才有利于企业优秀文化的培养，为企业发展增强内驱力。