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　　回收设备的再制造产业机遇

　　再制造不同于简单翻新，是对设备进行功能性升级。例如将传统车床改造为数控机型，加装自动送料系统。军方和航空领域特别青睐再制造设备，因其在保持原结构强度的同时实现技术迭代。美国卡特彼勒公司的再制造发动机甚至能享受与新机同等的质保服务。该模式可节省50%以上的原材料消耗，被列入中国"十四五"循环经济发展规划重点工程。

　　行业声音:MES 不是 “万能”，但确是 “止血钳”。“中小厂不上MES 等于慢性自杀！我们厂3年省出2 条生产线！”—— 某机械加工厂老板 。该老板在分享经验时激动地表示，引入MES系统后，企业生产效率大幅提升，成本显著降低，相当于3年省出了2条生产线的效益。 “系统再好，员工不会用也是摆设！关键在管理思维转变。”—— 行业资深顾问 。该顾问指出，企业在引入MES系统时，不能只关注技术本身，更要注重员工培训和管理思维的转变，否则系统发挥大效能。

　　10.5确因生产需要，要在设备上进行超负荷、超规范及精机粗用时，应由使用部门提出防范措施，同时报工艺设备部审查，经工艺设备部领导批准后方可实施。未经批准，操作人员有权禁止使用设备。11、设备的点检及维护保养

　　11.1设备使用部门按《设备点检及维护保养规定》进行实施。

　　11.1.1设备的日常点检:班前由操作人员，根据设备日常点检表内容对相应设备进行认真检查并做好记录，使设备经常保持清洁、整齐、润滑、，班中发生故障，应及时给予排除。

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　　应急模式:重大异常10分钟内生成重建方案 战略模式:年度、季度级产能规划模拟

　　3.3 系统可行性

　　计划准确率偏差≤1%:计划工作是0到1的过程，不存在0.3、0.5，高率是计划系统达成的目标。计划运算同步资源冲突预警:计划运算也是资源模拟，出计划则同步出资源负荷预计，以前置风险，提前解决隐患。紧急插单响应时效≤15分钟:4小时以上的计划决策周期即意味着计划滞后，准确率和效率是评估APS系统能否发挥价值的关键因子。

　　设备及物业本体部分的大修、更新和技术改造费用，需从维修资金中支出的。经业主委员会审核、同意签字后报公司签字进行修理、改造。3、大修改造的项目由各项目主任提出申请、工程主管签字，经公司讨论形成《年度维修计划申请报告》，报经业主委员会批准后方可实施，项目实施按照:谁主管，谁负责“的原则，在工程主管指导下进行。

　　（七）、设备的报废

　　1、设备有下列情况下考虑报废: