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　　特种设备的回收风险管控

　　化工设备回收存在独特挑战，需先进行彻底的去污染处理。曾发生因残留化学品引发的爆炸事故，促使行业建立三级清洗标准。压力容器回收必须查验原厂铭牌和历次检测报告，缺少ASME认证的罐体只能按废钢处理。辐射探伤设备需由持证机构进行源项核查，运输时配备GPS追踪的专用铅罐。这些专业要求使得特种设备回收成本比普通机械高出3-5倍。

　　13凡在有可燃物或难燃物构件的凉水塔、脱气塔、水洗塔等内部进行动火作业时，采取防火隔措施，以防火花溅落引起火灾。

　　5.1.14动火作业完毕应清理现场，确认无残留火种后方可离开。

　　2危险动火作业危险动火作业在符合5.1规定的同时，还应符合以下规定:

　　5.2.1在下列情况下不准进行带压不置换动火作业。

　　5.2.1.1生产不稳定。

　　在数字化时代，系统集成遭遇了众多艰难的考验，数据与网络的问题显得尤为严重。为了应对这些挑战，我们采取一系列有效手段，诸如采用前沿的加密技术、执行严格的访问限制等措施，目的是为了数据泄露和抵御网络攻击。同时，还需构建一套周密的应急预案，这个预案需具备迅速作出反应、准确找出问题根源和解决难题的能力，这样才能妥善处理可能发生的系统故障，尽可能减少其对生产活动带来的不利影响。智能制造工厂对于人才的需求，它寻求的是那些既精通技术又擅长管理的复合型专家。这样的专家在智能制造的复杂系统中扮演着的角，他们能够将技术与管理工作巧妙地结合，从而促进工厂的运作。

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　　7.备注:记录设备的信息或需要关注的点。|设备名称|型号|数量|购买日期|供应商|使用状态|备注|

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　　|切割机|TQ500|3||ABC机械公司|运行中|定期维护|

　　|焊接设备|WX3000|2||XYZ焊接设备厂|待修|需更换电头|

　　|包装机|PKG1000|5||DFG包装设备厂|运行中|每月检查链条润滑|

　　将人本管理、绩效管理贯穿于精益管理之中人本管理既是现代管理中的重要思想，也是现代企业管理模式的重要内容。人是企业拥有的资源中重要的资源，现代管理的重要任务就是激发人的积性，从而实现组织的目标。作为市场经营主体，发电企业要想在市场竞争中获得竞争优势，就改变以前只把员工作为工作的机器和任务的执行者的管理模式，而要在精益管理中贯彻人本管理的思想和管理模式。人本管理要以人的全面发展为核心，创造相应的环境、条件，以个人自我管理为基础，以组织共同愿景为引导的一整套管理模式，是员工真正成为企业的主人。发电企业要建立人本管理模式，实际上就是要在管理中坚持个性化发展、引导性管理、环境创设、个人与企业发展的原则。开发人本管理的具体途径，合理充分授权，为员工自主管理提供必要的空间，全面提高员工素质，培养进行自我管理的合格员工。使员工和企业共同成长，使员工成为企业发展的动力源，同时使员工享受到企业发展的成果，以人本管理实现管理和谐。