湛江24小时上门塑胶回收厂家电话

　　数字化转型对回收行业的影响

　　工业物联网（IIoT）技术让设备回收更智能化。通过在关键设备安装传感器，远程监控运行参数，提前预判剩余使用寿命。某瑞典企业开发的数字孪生系统，能模拟不同工况下的设备损耗情况，为回收定价提供数据支撑。在线拍卖平台的出现打破了地域限制，美国工厂的闲置设备可能被越南买家竞价购得，交易效率提升60%以上。

　　本标准是根据化工企业生产区域对动火作业的要求制定的。本标准的附录是标准的附录。

　　本标准由中华人民共和国原化学工业部提出。

　　本标准由中国化工学会化工委员会技术。

　　本标准负责起草单位:XX公司。

　　本标准主要起草人:XX。

　　本标准委托中国化工学会化工委员会负责解释。

　　本标准规定了化工企业生产区域动火作业分类、防火要求、动火分析及合格标准、《动火作业》的管理等。

　　4凡厂、车间、或单独厂房停车，装置经清洗置换、取样分析合格并采取隔离措施后，可根据其火灾、爆炸危险性大小，经厂防火部门批准，动火作业可按二级动火作业管理。5遇节日、假日或其他情况时，动火作业应升级管理。5、动火作业防火要求

　　5.1一级和二级动火作业

　　5.1.1动火作业办理动火作业。进入设备内、高处等进行动火作业，还应执行HG23012、HG23014的规定。

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　　将人本管理、绩效管理贯穿于精益管理之中人本管理既是现代管理中的重要思想，也是现代企业管理模式的重要内容。人是企业拥有的资源中重要的资源，现代管理的重要任务就是激发人的积性，从而实现组织的目标。作为市场经营主体，发电企业要想在市场竞争中获得竞争优势，就改变以前只把员工作为工作的机器和任务的执行者的管理模式，而要在精益管理中贯彻人本管理的思想和管理模式。人本管理要以人的全面发展为核心，创造相应的环境、条件，以个人自我管理为基础，以组织共同愿景为引导的一整套管理模式，是员工真正成为企业的主人。发电企业要建立人本管理模式，实际上就是要在管理中坚持个性化发展、引导性管理、环境创设、个人与企业发展的原则。开发人本管理的具体途径，合理充分授权，为员工自主管理提供必要的空间，全面提高员工素质，培养进行自我管理的合格员工。使员工和企业共同成长，使员工成为企业发展的动力源，同时使员工享受到企业发展的成果，以人本管理实现管理和谐。

　　4取样与动火间隔不得超过30min，如超过间隔或动火作业中断时间超过30min时，重新取样分析。如现场分析手段无法实现上述要求者，应由主管厂长或总工程师签字同意，另做具体处理。6.5使用测爆仪或其他类似手段进行分析时，检测设备经被测对象的标准气体样品标定合格。

　　6.6动火分析合格判定

　　6.6.1如使用测爆仪或其他类似手段时，被测的气体或蒸气浓度应小于或等于爆炸下限的20%。