详细说明
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产品参数
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品牌:众吉旺达
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结算方式:现款现结
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服务:至上
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种类:数控车床、铣床、普通车床、平面磨床、内外圆磨床、立式镗铣床、龙门刨铣钻镗组合机床
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回收效率:高效
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收货方式:24小时上门
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付款方式:现款现结
- 产品优势
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产品特点:
公司长期面向社会回收以下产品:电子料回收,液晶屏回收,PCB线路板回收,仪器仪表回收,镀金料回收,变压器电线电缆回收,库存回收,机械设备回收,五金回收,FPC排线回收,电池回收,锡渣回收,塑胶回收。
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服务特点:
深圳市众吉旺达再生资源回收有限公司是一家规模较大、资金雄厚的公司。公平公正、诚实守信、互惠互利、薄利多销”的经营理念,以及良好的经营信誉,业务遍及深圳市各区,与广东等地的多家企业有长期的合作关系,随着业务的发和壮大,合作伙伴已逐步向全国范围扩大。公司的成立和运行,不仅有利于改善环境质量,也为各企事业单位处理废弃物提供了方便,更好的为提高环保事业做出自己的贡献。
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数字化转型对回收行业的影响
工业物联网(IIoT)技术让设备回收更智能化。通过在关键设备安装传感器,远程监控运行参数,提前预判剩余使用寿命。某瑞典企业开发的数字孪生系统,能模拟不同工况下的设备损耗情况,为回收定价提供数据支撑。在线拍卖平台的出现打破了地域限制,美国工厂的闲置设备可能被越南买家竞价购得,交易效率提升60%以上。
7设备、设施停产、复产管理车间人员对停产复产时应认真填写《停产、复产设备控制台帐》,如实记录停产复产时间、设备设施状况,在备注中注明停产复产原因。
条为了加强设备管理,提高生产技术装备水平和经济效益,生产和设备正常运行,根据我厂的实际情况,特制定本制度。
第二条设备的管理是为了设备的健康,加强维护与计划性检修,依靠技术进步,进行设备更新与改造,坚持管理与群众管理,技术管理与经济管理相结合的原则。
细化工作目标和任务,树立精益管理作风管理目标只有经过层层分解,细化为若干可以立即执行的任务,并确保每项细小任务的保质保量完成,其的完成时间和完成质量才能得到保障。建立工作月计划和月考核制度,将年工作目标细分、量化成月工作任务,然后从每月完成工作的数量、质量、时间、效率、作风等方面进行综合考评,将考评结果与每个员工每月工资紧密挂钩。月计划、月考核制度的实施,要与各项工作保持着平稳、均衡、有序地开展,考核的目的在于不断改善,逐步实现点改善、面改善、特性化改善、构筑管理平台,确保每月工作负荷处在合理的水平,管理出现漏洞,工作目标的全面完成。
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2电机解体检修
分为大、中、小修三种。其规定如下:
类别电机类型大修周期中修周期
类连续运转的鼠笼型电机7~10年3~4年
第二类连续运行的绕线式电机10~20年3~4年
第三类短期运转起、停次数频繁的电机3~5年1年
第四类10kv高压电机20~25年4~5年第五类主变流机组、轧钢直流电机20~25年4~5年
1)机械应安装牢固,放置平稳,夹紧镅片的固定螺栓应上紧。2)机械的传动部分及外露转动部位,设置防护罩。
3)电源线应按规范设置,不得随意乱拉乱搭。
4)工作场所严禁吸烟动火。
5)工作前,对机械的润滑部位加油润滑,并试车运转。
6)工作中,现场的木屑等及时清除千净。
7)工作中发现锯片摆动过大,旋转不稳、声音异常,应立即停车检修。