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　　回收设备的再制造产业机遇

　　再制造不同于简单翻新，是对设备进行功能性升级。例如将传统车床改造为数控机型，加装自动送料系统。军方和航空领域特别青睐再制造设备，因其在保持原结构强度的同时实现技术迭代。美国卡特彼勒公司的再制造发动机甚至能享受与新机同等的质保服务。该模式可节省50%以上的原材料消耗，被列入中国"十四五"循环经济发展规划重点工程。

　　（3）指挥不明不吊；（4）敞物装得过多不吊:

　　（5）吊物上站人不吊；

　　（6）棱刃重物无防护措施不吊；

　　（7）六级以上强风、雷雨、浓雾等恶劣天气不吊；

　　（8）埋在地下的构件不吊；

　　（9）装置失灵不吊；

　　（10）光线暗看不清吊物不吊。

　　6）起重机运行时，扶梯和平台上严禁站人，不得在运行中调整或维修。

　　2电气设备的技术状况分级标准，参照《设备技术状况管理规定》中关于设备技术管理通则执行。对电气设备的维护标准，参照《设备的使用维护和管理规定》中设备维护分级标准。

　　4.3为了提高电气设备运行的性，做到有计划的定期检修，须对主要电气设备订出其检修周期和基本内容，本制度中没有规定的设备检修周期和内容，均可按照各类设备的技术特性和使用经验由各单位自行制定。

　　4各类设备的规定4.4.1电动机的规定

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　　通过对数据的分析，工控机可以及时发现生产过程中的异常情况，如设备故障、产品质量缺陷等，并自动触发报警或采取相应的控制措施，避免问题的扩大化。同时，数据的长期积累和分析还可以为优化生产工艺、提高设备维护水平提供有力支持。3、质量检测与监控 在产品质量检测环节，工控机与视觉检测系统、无损检测设备等相结合，实现对产品外观、尺寸、性能等方面的自动检测和评估。视觉检测系统通过拍摄产品图像，利用图像处理算法和深度学技术，对产品的缺陷进行识别和分类；工控机则负责控制检测设备的运行、处理检测数据，并将检测结果上传至质量管理系统。

　　无数事例告诉我们，正是这种细心、细致，细工、细活，才导致了正确的过程，才造就了具有巨大竞争力的市场。也正是由于这种细小的差别，才是高精尖产品和高水准服务的独到之处，这就是精益，精益管理是整个企业运行的核心工程。发电企业要做强做优，需要精益化设备管理，需要有效运用文化精华、技术精华、智慧精华和管理精华等来指导、促进企业的发展。它的精髓就在于:以持续发展为导向而不走弯路，杜浪费而降低成本，把握好生产经营的特性、处理好设备健康运行与零缺陷之间的关系，建立确保机组稳定运行的体系，为企业形成核心竞争力和提高经济效益奠定基础。它的精密也在于:企业内部凡有分工协作和前后工序关系的部门与环节，其配合与协作需要精密；与企业生存、发展的环境的适宜性需要精密，与企业相关联的机构、电网的关系需要精密。