微型液压动力单元包装机械液压系统备件的管理有下列要点:

　　（1）液压备件的统计与建卡。对现场使用的液压设备，要调查统计，液压件品种、规格、型号，并逐台建立液压件卡，对全厂同类型液压件建立汇总卡。

　　（2）合理确定备件库存量。液压元件的库存量多少，应以满足设备维修需要和占用备件

　　库存资金量最少为原则。

　　（3）确定液压备件来源。随着改革开放的发展，从国外引进了许多先进技术和设备，并随主机带进了许多先进液压元件，这些元件损坏后，需要有相同技术性能的备件更换，应可能采用国产元件改造代用，或测绘试制，以减少进口。国产元件应采用定点供应。

　　（4）要重视液压元件的“改代”工作。自动化程度较高的现代化工厂里，设备上使用的液压元件不仅数量多，规格品种也多。每个规格元件都储备，不仅库存资金占用大，而且管理也困难，因此对国外液压件和国内已淘汰的液压件应做好“改代”工作。 

　　（5）重视入库液压元件质量的检查。入库的液压件、密封件要检查产品合各证、型号规格和外观质量。无产品合格证或与合格证不符的禁止入库。