在互联网购物平台如此发展的今天，阿里双十一一天交易额571亿元的惊爆数字总量背后，分析数据也显示出，在淘宝大军内部，新老电商之间的销售差距可谓天壤之别。其实这也在情理之中，市场经济下，利益驱动商家，当一个新的大蛋糕成为兵家必争之地时，营销手段在模式方面的创新优势便不复存在。电商发展至今，也在经历这样一个高原阶段，其品牌营销策略的下一步棋该如何来走？

　　品牌营销不能将鸡蛋放在同一个篮子里，需创设多元化的品牌营销渠道。互联网大平台上，顾客的比较与分析更加便利，同质化产品竞争压力增大，网络化在扩大销路的同时，也增加了品牌竞争的激烈度，店家要与全国的竞争对手同台竞技。对于半路出家的淘宝电商而言，前期的低价冲钻是破釜沉舟之举，需要较大的资金投入，但是店家若不采取这种措施，几乎不可能在同类品牌中出人头地。就像有的电商朋友所说:“都说开淘宝店赚钱，如果网评和累计销量不高，服装放在上边两个周都无人问津，在实体店都能买去几件的。”

　　因此，电商要学会两条腿走路，在经营实体店的同时，开展网店经营，分摊品牌营销的压力。这样，在任何一个渠道遭遇运营危机时，都不至于给品牌带来毁灭性的冲击。在线上线下整合经营的模式下，商家可以同时从两个渠道获取消费者对产品和品牌的反馈，以获得更加精准的品牌信息，使品牌营销传播更加科学。

　　还是以服装行业为例，在网上开网店，可以在短时间内，将库存产品低价进行甩卖，以赚取人气。而且通过网络平台的强大数据流，店家可以从收藏量，顾客浏览轨迹，网上咨询等端口，了解公众的喜好，从而在线下和线下同时进行服装风格和款式的调整。在品牌营销策略上，针对区域内的客户，电商可以通过网络生活平台以及微信途径，开展的品牌网络营销，通过网上领取优惠券方式，吸引客户到店试穿消费，这样就扩大了实体店的客户流量，同时避免了因图片与实物误差，以及尺寸问题造成的产品退换货费用。对以到店消费为首次消费的客户进行微信账号和网店网址的推广，消费者无需到店，就可以轻松了解店内新款服饰信息，刺激公众到店试穿，实现品牌定位营销。

　　在以上两类品牌营销策略的基础上，有的品牌还将工作室巧妙融入整合营销的网络之中，将线上与线下信息相结合，了解消费者的需求，而后不再去寻找适合的货源，而是打造自主品牌，开展产品的定制化经营，可以说是在千军万马过独木桥的网店竞争下独辟蹊径。差异化在吸引消费者关注的同时，提升了品牌的附加值，使品牌不再与竞争对手打低价战。