商业计划书，简称项目BP，又被称作创业计划书。每一位创业者人手必备的一项东西，随着创业人群的不断扩张，小编也看到了很多创业的朋友都在纠结如何写好一份商业计划书，使得更加高效的吸引投资人的眼光。

　　一份出色的项目计划书，首先你要有厚度，其次你要有特色，最后也是最重要的，就是你要有质量。我们从百度、知乎等各个平台都能了解到一份计划书重大只要囊括哪些内容，但这些只是一个普遍的模板，你要做的是要深度了解你的产品，定好基调。

　　你是否懂得投资人的心思？你的BP里有他们想要的信息嚒？

　　封面:

　　项目名+关于项目的一句话介绍。

　　注意点:这里的一句话介绍是做一个产品推介。拒绝在项目名之后喊“让世界变得更好”的口号，拒绝将公司名放首页（投资人在决定投你之前并不关心公司名），拒绝一切杂余信息和所谓的情怀。

　　产品展示:

　　以简短文字的形式将核心功能阐述清楚

　　注意点:不要将App和PC端界面排放一系列截图。页面美化人人都能做，但是12306的UI界面这么丑，仍旧人人都在用。产品图片展示，将产品最有用的一个核心功能展示出来就好。不要图片堆砌。

　　竞品:

　　不要拒绝提竞品甲乙丙丁。十几亿的中国人，产品没有竞品的情况有两种:要么是市场不够大，玩家不想入局。要么是你自己的认知和心理工作没有做到位。

　　注意点:竞品不要去谈优劣，不要批评别人来抬高自己。最忌讳列一个大表，几项或者十几项，竞品全是叉叉叉，自己全是勾。刁钻的投资人会想的问题是你的产品难道是天下第一？人家全没做到怎么还做的比你好呢？你怎么还将人家列为竞品呢？不要说自己比他更优秀，可以说:自己跟人家切入的点不一样，垂直于其他细分领域，对方没有解决我说的问题，他们并未独霸市场，或者说什么模式验证不成功。