近日，以世界级心血管病泰斗胡大一教授为首的胡大一诊所将在深圳开业，诊所以美国最知名的梅奥诊所为标准建设，汇聚医生集团3000名心血管医生为全国心血管病患者提供服务。

　　诊所处处落地开花  医生成为各家争夺的“桥头堡”

　　2016年新零售，共享模式大放异彩，代表着主流商业趋势的变化，医疗也进入“新医疗”模式，医院、医生联盟不断涌出，原本蒙眼狂奔在线上的纯互联网医疗开始积极拥抱线下，线下落地的诊所超过20万家。

　　随着全面放开二胎政策和健康中国2030的战略推进，至2021年，中国的医疗服务支出总额预计增至88368亿元。据不完全统计，国内光从房地产转型大健康行业的企业有30家，包括万达、万科、保利、恒大等，积极布局诊所及社区医疗，医疗健康正成为未来最受重视的行业之一。

　　不过虽有资本看好，互联网+医疗概念下的全科诊所发展并非一帆风顺，目前春雨医生线下诊所已经停滞，丁香医生也时而面临质疑，即便是企鹅诊所的负责人也表示诊所的开设并不是轻而易举。商业巨头、医疗行业先驱者的尝试大部分都折戟而归。诊所行业的高壁垒，以及医生专家资源都不是资本进入就可以解决的，最后才发现，医生专家才是诊所的核心资源。

　　不颠覆 专注心血管 用心做慢病

　　在当下，无论是公私立医院还是诊所，要想强院就必须打造强势专科，甚至可以说强势专科关乎到了医疗机构生存和发展的根本。但是，稀缺的医疗资源、巨量的资本投入、冗繁的营销管理工作，一直以来，上述这些因素让各方对开设诊所望而却步，群众特别是中高端人群的心血管慢病健康需求一直得不到满足。

　　看到预期和行业现实之间的矛盾，胡大一诊所为此搭建一个中高端家庭的心血管慢病诊所平台，针对中高端家庭提供防大病、治已病、康慢病等服务，并通过平台希望把一些中小型诊所的闲置时间、设备同患者需求整合起来，既实现了资源利用最大化，又解决了医生多点执业的场地问题。

　　医生集团注册需要的条件

　　1、股东符合法定人数(2人以上);

　　2、股东出资达到法定资本最低限额(根据行业的不同有所不同，一般三档:10万，30万，50万);

　　3、股东共同制定的公司章程;

　　4、有公司名称，建立符合有限责任公司要求的组织机构;

　　5、有固定的生产经营场所和必要的生产经营条件。