随着公司的高速发展，目前很多公司都租赁了新的厂房，但租赁的厂房大多是旧房或者是不适合本公司使用的厂房。而苏州厂房装修如何节约成本更是每一个公司领导层或决策层要考虑的问题。中工装修网小编教您如何控制苏州厂房翻新装修的费用。

　　在整个装修项目预算报价中，间接费约占总价的8%—10%，人工费约占总价的20%—25%，主辅材料费约占总价的65%—70%，因此，预算报价中影响总价的主导因素是主辅材料费。而决定主辅材料费用的主导因素有:项目工程量、材料品种规格品牌、施工工艺、材料消耗定额(即单位工程量的材料消耗数量)。

　　一、控制装修工期。

　　二、材料选择要专业，能识别伪劣真假，了解性能、价格，把握数量、工艺，性价比高。

　　四、全面掌握了解装饰公司的装修方案。

　　五、组织管理要严谨，并且适当的监督工程进度情况。

　　对厂房翻新装修不太了解的消费者，虽然装修前通过各种途径学习了一些有关知识，但多数消费者装修一开始就遇到问题，无论请装修公司还是请“游击队”，消费者在计算厂房装修费用上要注意，同厂房不同的公司、不同的人预算报价差别很大，有些甚至相差30%—40%，而且预算报价方式也是五花八门，因此，作为外行的消费者很难比较判断，如仅以低价来考虑，难免掉入陷阱，施工过程中不断增项，最终决算时大大高于预算报价，不仅质量差而且价格不便宜。

　　消费者在衡量装修预算报价前，必须了解装修价格的构成，装修项目预算报价包括:项目直接费(材料+人工)和间接费(管理费、材料运输费及上楼费、垃圾清理费等)，其中间接费一般以直接费的比率来计算，一般各装修公司的间接费比率基本相同。直接费包括:主辅材料采购(含损耗)费用(按市价计算)、施工人工费、工具费(此项一般含在人工费中)。