从供应这一端来看，也有两种类型，一种是稳定的，一种是变化的。稳定的供应背后，是成熟的制造流程和技术、完备的供应基地。而在变化的供应过程背后，制造流程与技术都处于早期开发阶段，处于迅速变化的时期，而供应商可能在数量和应对需求变化的经验上都有限。

　　1.高效型供应链——针对具备稳定供应流程的功能型产品

　　高效型供应链的另一个重要特征就是追求规模经济，应用最佳技术，将产能和分销能力都发挥到最大限度。同时，企业还必须重视与供应链中的各方保持有效、准确的信息沟通。

　　2.风险规避型供应链——针对供应流程变化不定的功能型产品

　　能力共享是应对供应不稳定的一个有力方式。比如与其他公司共同拥有缓冲库存，设立多家供应商，或者利用分销商的库存能力来减少供应风险等等。

　　3.响应型供应链——针对具备稳定供应流程的创新型产品

　　公司通过按订单生产或者大规模定制来达到快速响应。延迟概念，加上模块化设计，都是常用的方法。

　　4.敏捷型供应链——针对供应流程变化不定的创新型产品

　　这种类型的供应链结合了第二种和第三种供应链的长处，它对于顾客需求反应迅速而且灵活，同时也通过共享库存或者其他的能力资源规避了风险。