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　　农村物流的最后一公里突破

　　针对农村地区分散的配送需求，创新出了多种解决方案。县域物流中心整合多家快递资源，实现共同配送降低成本。电动三轮车适应乡村窄路，部分山区采用无人机完成末端配送。"邮快合作"模式让邮政网点代收民营快递，扩大服务覆盖面。部分电商平台在村级建立自提点，农民可集中取件。这些措施使农村快递时效从5天缩短至2-3天，助力农产品上行和工业品下乡的双向流通。

　　通过此次实训也激起了我对学物流知识更浓厚的兴趣，为我今后工作积累了素材，我相信之后我会更加努力的学知识，从物流工作中积累经验，以便把中国的物流做的。为了的适应以后的学和工作，在本学期14-18周的周五上午，由学校安排在实训计算机试进行物流上机实操。在这期间里我们可以通过使用物流管理软件来学、掌握整个物流管理作业的基本环节及流程。这让我们学到了物流管理作业流程的新知识，让我们为以后的学和工作打下坚实的基础。

　　从学生的身份转变到一名公司职员，短短3个多月的工作过程使我受益匪浅。不仅是在知识方面，主要是在为人处事方面。社会在加速度地发生变化，对人才的要求也越来越高，要用发展的眼光看问题，得不断提高思想认识，完善自己。通过3个月的实，让我学会了许多，学会了生活，学会了做人，学会了工作。懂得了也理解了“可以享受的生活是短暂的”的真实含义。在这里还要感谢的人，赵经理，客服主管小燕，柜台主管张海桃，业务知识的小谭，活泼搞笑的北方人小史，认真负责的广东人小刘，热心帮助我的同事小玉，小殷，小钟，小伍，小李，小冯，三个小王。还有会计小陈，配送部小余，谢谢你们。你们让我学会了很多学不到的东西，我想在以后的日子，我一定会比现在成熟很多。

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　　其中，物流产品即物流服务商为了满足不同客户的诉求，针对不同流向，不同时效和包裹类型，定义的服务产品。根据计价的唯一性条件进行查询；新增时，针对同一流向，同一物流产品同时配置多种费用的计价规则。

　　在物业管理中，有一项比较重要的工作就是物业费用的收取，在物业公司跟业主签订物业服务协议之后，就建立和合作关系，根据约定物业公司会定期收取业主或租客的物业费；后续一般每月，物业公司会向业主或租客收取“物业费”这个费用。

　　在行程结束后，司机向系统确认订单完结，系统生成司机收入账单，同时订单信息会被推送到清算系统进行计费，根据订单中的城市, 运力方等条件查询对应计费规则。计费规则的计费模式有按固定金额计费，固定比例计费，每个计费模式配置相关的计费规则。按照固定金额的计费规则就是一个“固定值”，按固定比例计费的规则就是“固定比例”；订单金额*固定比例就是平台的信息费金额，订单金额-司机收入-平台信息费就是商家收入。规则包括生效条件、规则管理两部分，规则配置页面如下图: