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医药冷链的合规性要求
医药物流必须符合GSP规范,建立完整的温度追溯体系。疫苗运输使用主动制冷箱,内置备用电源可维持72小时冷链不断链。仓库实行严格的温区管理,不同药品按储存要求分区存放。运输车辆安装双制冷系统,主备机自动切换确保温度稳定。电子签收系统会记录交接时的温湿度数据,作为质量凭证。疫情期间,新冠疫苗的全球配送推动了超低温(-70℃)物流技术的突破性发展。
其他方面存在的劣势快递服务不规范、业务范围比较狭窄、服务态度方面还有提升空间、推托责任、快递质量有时候不、甚至丢失和损毁委托快件;业务网络架构不完善,网络覆盖率不足,网络资源配置有待整合;物流信息技术方面,在国内处于领先,与快递巨头比较有差距;系统柔性不强;单纯的直营模式耗费大量资源;营销水平不强,宣传力度不大,与大田快递相比,营销人员素质不高;对外联络不够广泛、不够主动;成本较高,导致与同类的宅急送、申通快递等公司相比,价格偏高;管理水平和技术水平不高,内部管理和制度上还存在漏洞;对递
物流合理化的问题是配送要解决的大问题,也是衡量配送本身的重要标志。三.配送合理化可采取的做法
国内外推行配送合理化,有一些可供借鉴的办法,简介如下。
(一)推行一定综合程度的化配送
通过采用设备、设施及操作程序,取得较好的配送效果并降低配送过分综合化的复杂程度及难度,从而追求配送合理化。
(二)推行加工配送
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置要根据工厂生产需要和厂房设备条件统筹规划,合理布;内部要加强经济责任制,进行科学分工,形成物资分口管理的体系;业务上要实行工作质量标准化,应用现代管理技术和ABC分类法,不断提高仓库管理水平。(二)物资验收入库存
3.物资入库存,保管员要亲自同交货人交接手续,核对清点物资名称、数量是否一致,按物资交接本上的要求签字,应当认识签收是经济责任的转移。
物资入库存,应先入待验区,未经检验合格不准进入货位,更不准投入使用。5.材料验收合格,保管员凭发票所开列的名称、型号、数量、计量验收就位,钢材应涂标志,入库存单各栏应填写清楚,并随同托收单交财务科记账。
(五)推行准时配送系统准时配送是配送合理化重要内容。配送做到了准时,用户才有资源把握,可以放心地实施低库存或零库存,可以有效地安排接货的人力、物力,以追求率的工作。另外,供应能力,也取决于准时供应。从国外的经验看,准时供应配送系统是现在许多配送企业追求配送合理化的重要手段。
(六)推行即时配送
作为计划配送的应急手段,即时配送是解决用户企业担心断供之忧、大幅度提高供应能力的重要手段。即时配送是配送企业反应能力的具体化,是配送企业能力的体现。