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绿色物流的可持续发展实践
为减少碳排放,物流行业正积极推广新能源运输工具。电动重卡在城市配送中崭露头角,快充技术可在1小时内补充80%电量。部分企业试点氢燃料电池物流车,续航里程达500公里且仅排放水蒸气。包装环节推行循环箱替代一次性纸箱,单个循环箱可使用50次以上,减少木材消耗。太阳能板在物流仓库屋顶的应用,可满足30%的日常用电需求。这些措施使头部物流企业的单位碳排放量年均下降8%-10%。
虽然今年自己的发生啦岗位变动,由熟悉的工作变为自己不曾接触的工作,但在公司领导的关心支持及大力帮助下,再加上同事们的大力支持及认真努力的工作。因此,这一年来的工作相对还比较顺利。较好的完成啦领导交给的各项工作任务,取得啦学上的收获,思想上的进步,业务上的提高。这一年来的点点滴滴,心中感触颇多。值此机会,现简要述职如下,请各位领导评议。一、一年来主要工作回顾
(一)岗位调整前的人力工作
固化成效,隐患整治到位。在排查检查同时,为深化巩固整治成效,对中高风险仓储物流场所开展了隐患整治“回头看”,对前阶段“会诊式”检查中发现的火灾隐患逐项逐条进行复查,掌握各场所火灾隐患整改进展情况,是否针对存在问题完善管理、逐项逐条落实整改措施,隐患反弹、风险升高。督促企业落实人防、物防、技防工作相关措施,压实消防主体责任。对于红高风险场所制作“一户一册”,将检查情况与整治情况进行收集汇总,达到一隐患一整治策略的目的。打造行业示范单位,积筹备全区仓储物流消防管理现场会,目前已组织召开2次仓储物流现场会专项工作推进会,将大队成员纳入此次现场会筹备工作,明确各自工作职责,大程度细化各项工作。
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耿超老师年轻的2年工龄的徐州籍青年,毕业于南京工程学院,他重点介绍了精益生产概念,精益对成本的认识。康尼公司推行5s管理:整理,整顿,清扫,清洁,素养。精益对成本的认识是从降低到改善,讲了丰田公司的管理模式和精益管理模式,尊重人性。企业信息化提高企业核心竞争力,信息化发展历程。张洪斌主管130多张幼灯片讲的快,有些深奥,展示很多公司。精益版块的项目开展和公司相关数据报表。讲了大学的有遗憾的地方,让我们不要虚度大学的时间,多去图书馆看书,公司的职场的冷暖人情和压力。然后我又问一下:“物流在康尼公司有岗位吗?物流部门在公司处于什么阶段,能提供岗位多吗”?他说:物流的岗位还是很多的,现在的物流部还缺一个的部长。
冯耀尹回忆,除此之外,那位工作人员未进行说明,也未给出口头或书面的处罚决定。隔天,冯耀尹到深圳海关罗湖口岸寻求解释。然而到她手上的不是深圳海关的执法文书,而是一张盖有“深圳市润海物流仓储有限公司”(以下简称“润海物流”)印章的仓储凭单。也就是说,查扣的物品被放置指定的深圳市润海物流仓储有限公司在的仓库内。而单据上,没有她预想中的被扣理由。
在这张由罗湖海关旅检五科开具的仓储凭单上,只标注了物品名称和数量,并标明“每日仓储费18元”和“限3个月内领取”。然而,令冯耀尹至今感到气愤的是,接到凭单的当天她即使愿意交钱也讨不回自己的东西,旅检五科科长明确告诉她,“八天之后来取”。