佛山至沈阳物流专线小件物流上门服务

　　大件物流的专项解决方案

　　家电、机械设备等大件货物运输需要特殊处理。专业大件物流公司配备液压尾板、起重机等装卸设备，可安全处理单件重量达10吨的货物。运输过程中采用气垫悬挂系统减少震动，对精密仪器还会进行防倾斜固定。路线规划时需考虑桥梁限高、道路承重等限制因素，必要时申请交通管制。部分企业开发了"拆装-运输-复原"的一站式服务，特别适合家具、展会展台等需要现场组装的物品。

　　4进一步完善分析数据及分析报表，将每月的分析报表发给相应的分仓做业务参考；（加强信息共享）1.5加强对预算费用的控制，严格按照预算把控费用，要做预算与实际发生费用对比，做分析后，每月发给分仓已做业务参考；

　　1.6建立新入职员工的培训流程；

　　2、加强调拨业务的管理及规范；

　　因中转仓、运输线路、运输时间及肉业基地的生产安排的变化，使调拨计划增加了难度及复杂性，20xx年加强调拨业务的管理及规范，提升公司整体可控性，使厂家或基地到中转仓到分仓、分仓到分仓等的调拨更合理、有效，使费用成本降低；

　　送人员还缺乏道德品质、法律意识以及责任感的评估；公司在华东和华北市场占有率不高；缺乏人才:目前，我国快递业都存在着同样的问题，包括顺丰。（二）解决办法:

　　1、客户满意度

　　a.积探索客户需求，为客户提供的流通渠道；

　　b.不断推出新服务项目，帮助客户更快地根据市场变化而做出反应； c.缩短客户的贸易周期，降低经营成本，提高客户的市场竞争力；

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　　（4）加强对员工工作的监控管理，加强对人才的储备。SF企业员工素质参差不齐，虽然表面上看来运作员这个岗位对文化素质要求不是很高，但是却很大程度上涉及到一个职业道德问题，快递行业除了要客户快件的时效性，更重要的快件的性，这个包括了快件的完整包装及质量的完好。运作员在分拣货物的过程中仍避免不了对快件的暴力操作，这严重影响了客户利益。(5)装卸搬运在快递公司来说一件比较消耗体力的活动，在这块的工作上面应该可以做到规范化和组织化。可以由每天的运作组长组织搬运操作员工的活动并且根据搬运次数及负荷量来计入绩效工资里面，这样能激发员工在装卸搬运这快的积性。

　　（五）推行准时配送系统准时配送是配送合理化重要内容。配送做到了准时，用户才有资源把握，可以放心地实施低库存或零库存，可以有效地安排接货的人力、物力，以追求率的工作。另外，供应能力，也取决于准时供应。从国外的经验看，准时供应配送系统是现在许多配送企业追求配送合理化的重要手段。

　　（六）推行即时配送

　　作为计划配送的应急手段，即时配送是解决用户企业担心断供之忧、大幅度提高供应能力的重要手段。即时配送是配送企业反应能力的具体化，是配送企业能力的体现。