详细说明
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冷链物流的品质保障体系
生鲜食品和医药产品的运输对温度控制要求极高。专业冷链物流采用多温区车辆,可实现-25℃至15℃的精准温控,配合蓄冷箱、真空绝热板等保温技术,确保货物品质。温度记录仪会全程监控并上传数据,一旦出现异常立即报警。部分高端冷链服务还引入气调包装技术,调节包装内气体成分以延长保鲜期。据统计,完善的冷链系统可使果蔬损耗率从30%降至5%以下,大幅提升供应链价值。
(1)把学生分成若干个团队,每个团队各自经营一个虚拟物流公司,每个团队由4-8人组成,每队成员将分别担任公司中的重要职位:CEO、CFO、CSO、COO。(2)每个公司以第三方物流企业经营环境为背景,每个公司拥有100万的启动资金,在同一市场环境、同样规则下相互竞争与发展。
(3)连续经营数个会计年度,由于各组学生决策不一样,每年的经营结果也就不一样,有的企业越做越好,有的企业可能面临破产,老师根据学生经营的结果,每年进行点评和分析。
核心的就是要基于业务特点抽象出计费规则的模型。一个是匹配的模式,就是你要用什么方法去到规则池里找到规则,比如条件法,就是一组参数去匹配到规则,这个也是常用的,那么你就需要为不同的计费类型设置不同的匹配条件组,比如例子中通过“类目+城市”去找规则;这样的话在匹配条件里可以设置灵活的条件组。
然后就是规则的设置,一条规则应该由哪些维度组成,这样我们将每一个费用的计算认为是一个函数:
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计费模式有按等比例计费,阶梯式比例计费。比例计费又区分为按消费金额返佣或按实际交易毛利返佣。如有一些福利产品配置的消费通路下的商品毛利率比较稳定,会选择按消费金额的一定比例返佣;而一些福利产品配置的消费通路下的商品毛利率波动巨大,会建议核算毛利后,按毛利(去税)的百分比进行返佣。计费页面中,渠道为必选项,如要添加一条渠道计费规则,对某一个渠道进行设置。当一个渠道存在多条计费规则时,按执行顺序进行计费,如下图,计费规则为,市名卡下人生有限公司按消费2%进行返佣,市名卡下除了人生有限公司其他企业按消费的1%计费。
(四)盘点管理定期对仓库内的货物进行盘点。在盘点时出现差异要与其他部门沟通及时处理。
三、存在的问题
(一)劣势存在的问题:
1、客户满意度
客户满意度问题,往往是服务行业的一大难题。快递服务不规范、业务范围比较狭窄、服务态度方面不够好、推托责任、快递质量不、甚至丢失和损毁委托快件都会导致客户的满意度。客户关系管理本身并不能唤起客户对产品及服务的热情,并终身追随于你,客户需要的是迅速,简洁,并有价值的服务。