江门到南通专业小件危险品运输回程车

　　绿色物流的可持续发展实践

　　为减少碳排放，物流行业正积极推广新能源运输工具。电动重卡在城市配送中崭露头角，快充技术可在1小时内补充80%电量。部分企业试点氢燃料电池物流车，续航里程达500公里且仅排放水蒸气。包装环节推行循环箱替代一次性纸箱，单个循环箱可使用50次以上，减少木材消耗。太阳能板在物流仓库屋顶的应用，可满足30%的日常用电需求。这些措施使头部物流企业的单位碳排放量年均下降8%-10%。

　　（五）推行准时配送系统准时配送是配送合理化重要内容。配送做到了准时，用户才有资源把握，可以放心地实施低库存或零库存，可以有效地安排接货的人力、物力，以追求率的工作。另外，供应能力，也取决于准时供应。从国外的经验看，准时供应配送系统是现在许多配送企业追求配送合理化的重要手段。

　　（六）推行即时配送

　　作为计划配送的应急手段，即时配送是解决用户企业担心断供之忧、大幅度提高供应能力的重要手段。即时配送是配送企业反应能力的具体化，是配送企业能力的体现。

　　转眼之间，就又过去啦，恍如小沈阳说的那句“眼睛一闭一睁”就在昨天。回首这一年来的工作、生活，可总结的东西很多。做得好的、成功的地方固然可喜，但更让我感怀的是这一份生活的历练。作为公司的一名中层管理人员，要作好工作就要首先清楚自己所处的位置;清楚自己所应具备的职责和应尽的责任;正确认识所处的位置和所要干的事。就而言:从领导决策过程看，我处在“辅助者”;从执行角度看，则处在“执行者”;对处理一些具体事物，又处在“实施者”的。因此，我在工作中努力做到尽职尽责，不越权，不越位，严格要求自己作一个为人诚恳、忠于职守的中层管理者。

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　　(二) 积进取的工作态度在工作中你不只为公司创造了利益，同时也提高了自己，像我们这样没有经验的新人，更需要通过多做事来积累经验，是现在实工作并不像正式员工那样有明确的工作范围，如果态度不够积，就可能没事情做，所以平时就更需主动争取多做事，这样才能积累。

　　(三) 团队精神

　　工作往往不是一个人的事情，是一个团队在完成一个项目，在工作的过程中去保持和团队中其他同事的交流与沟通，也是相当重要的。一位资深的人力资源专家曾对团队精神团队的能力有这样的观念；要有与别人沟通、交流的能力以及与人合作的能力。合理的分工是大家各尽所长，团队合作，配合默契，共赴成功。个人想要成功及获得好的业绩，牢记这一原则:我们对不能将利益凌驾于团队利益，团队与个人的利益是相互依存的，不能只在乎个人的利益。

　　市场开拓在每季度的季度末进行，每季度只能进行一次，不能加速开拓。市场开拓不要求每季度连续投入，在资金短缺的情况下可以停止对该市场的投资，但已经付出的投入不能收回；如果在停止开拓一段时间后想继续开拓该市场，可以在以前投入的基础上继续投入。市场可以一次性开拓，也可以选择部分市场进行开拓。该市场开拓完成后，下一季度才能在该市场的城市里制定投标计划。

　　（2）营运总监