详细说明
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绿色物流的可持续发展实践
为减少碳排放,物流行业正积极推广新能源运输工具。电动重卡在城市配送中崭露头角,快充技术可在1小时内补充80%电量。部分企业试点氢燃料电池物流车,续航里程达500公里且仅排放水蒸气。包装环节推行循环箱替代一次性纸箱,单个循环箱可使用50次以上,减少木材消耗。太阳能板在物流仓库屋顶的应用,可满足30%的日常用电需求。这些措施使头部物流企业的单位碳排放量年均下降8%-10%。
当天的下午就去恒达路19号厂房去另一个培训教室参加顶岗的培训,就是有关BOM结构和物料检验,张凌燕主任简单地演示了我们工作内容。旁边有七八个员工已经等待着培训我们了,B组离开,我就坐到排了,排获取信息应该没有障碍,但也容易先拿来。张凌燕主任说一个是BOM结构,另一个是物料检验计划,谭老师说让前面的同学做难的。接下来就是艰难的培训了。一个老师带三个,我和李召军、樊成一组,教我们的老师李丹,打开Word和Excel,上面密密麻麻的数据表格,我默默数了一下excel上大概排到AA有27列,虽然平时经常用word和excel,但还是吃不消这个,加上之前11物流的班长赵颖和葛良萍告诉我她俩在雪佛兰4S店里操作的excel复杂,老员工只教一次就自己摸索了,我想这下完了。李丹老师边讲边演示一遍,我是一头雾水,直呼自己已经是文盲了,然后他又做一遍,我似懂非懂了。他又介绍了SAP,公司用SAP是因为原来的ERP等软件无法满足公司生产发展的需求,这样大概讲了半小时他就给我们做了,老师坐在我旁边看着我做,硬着头皮下手了,他先纠正我复制、粘贴用键盘上Ctrl+C和Ctrl+V啊,我还是惯右击鼠标选择复制、粘贴。接着出现各种错误,他几乎没一步都在指出我操作不合理的地方,从他的表情上我看到他很无语了,我更是着急,感觉着急真是笨啊,但是我也不急躁,面带笑容。这样原来他做三分钟的一个物料我足足做了十分钟,保存一下将文件拖到桌面,下班的点到了。在班车上讨论着我们的工作仅仅是复制粘贴,而B组的同学更是在18号厂房无聊了一个下午。
物料堆放基本采用“五五堆放法,四号定位法,托盘化管理法,”摆放时按包装标志要求放置。凡打开包装的原料,都应重新包装密封,不允许敞开存放,没有标识的应做出标示。贵重物品设立仓库,实行专人专管。那么接下来则是配送流通行销的功能流通行销是配送中心的一个重要功能,尤其是现代化的工业时代,各项信息媒体的发达,再加上商品品质的稳定及信用,因此有许多的直销业者利用配送中心,通过有线电视、或互联网等配合进行商品行销。分拣配送功能在配送中心里另一个重点就是分拣配送的功能,因为配送中心就是为了满足多品种小批量的客户需求而发展起来的,因此配送中心根据客户的要求进行分拣配货作业,并以快的`速度送达客户手中或者是指定时间内配送到客户。流通加工功能配送中心的流通加工作业包含分类、磅秤、大包装拆箱改包装、产品组合包装、商标、标签黏贴作业等。这些作业是提升配送中心服务品质的重要手段。
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在供应链业务场景中,采购方向上游供应商采购工业品或原材料,采购方与供应商之间经常会产生半年以内的应收或应付账款;有时候,在交易双方结算过程中,采购方无法支付现金,或者出现资金流动性不足的情况。针对这些问题,第三方金融服务平台会通过对接银行等金融机构,向供应商提供应收款融资服务,并收取金融服务费用。
持有应收账款凭的供应商,通过第三方金融服务平台向金融机构进行抵押或转让,从而获取融资资金。待银行放款成功后,第三方金融服务平台会向供应商收取平台服务费;服务费计费方式一般有三种。
费用计算时会选择房产、收费项目、计费期限,系统根据收费标准中的计算公式计算费用,然后会生成物业费用的缴费订单,生成订单后,通过对接线上支付渠道收取费用,或在线下收银台收取费用。物业相关费用的页面如下,每个收费标准有唯一的“收费标准名称”,以及规则匹配条件,规则值,如下图所示:计费规则包含了“按建筑面积计费”、按“固定单价计费”、“按表用量计费”。
新增一条收费标准的配置页面如下,在规则配置中可以选择不同的“计费参数”(主要有:固定单价、建筑面积、实用面积、表用量、所在楼层(固定单价)、所在楼层*建筑面积),“计费单价”(计费单价一般分为2类:固定单价和阶梯单价),“计费系数”,“附加费用”。