江门至南宁专业小件危险品运输直达

　　航空货运的时效保障机制

　　航空快件运输建立了一套严密的时效控制体系。机场货站实行"绿色通道"优先处理，从收货到装机最快仅需90分钟。全货机与客机腹舱资源灵活调配，确保高频次运输。智能分拣系统每小时可处理10万件包裹，准确率达99.99%。部分国际快递企业建立专属航空枢纽，如孟菲斯超级转运中心可实现全球80%地区48小时达。特殊货物还可申请包机服务，满足紧急运输需求。

　　20____年第二季度，是公司领导克服各种困难，带领大家开源节流，想方设法扩大业务收入，平稳发展的一季度;也是我物流部根据公司领导的指示，精益管理、严格控制成本，谋求突破的一季度;同时，也是本人在各位同事关心支持下持续改进、不断成长的一季度。为获得公司领导和在座各位的可贵意见，现就本部门及本人各项具体工作汇报如下:严格控制各项费用，开源为副，节流为主，根据我物流部的情况，开源可能性较小，而节流确实是本部门重中之重，这在今年的财务费用明细中能看得出来。

　　在行程结束后，司机向系统确认订单完结，系统生成司机收入账单，同时订单信息会被推送到清算系统进行计费，根据订单中的城市, 运力方等条件查询对应计费规则。计费规则的计费模式有按固定金额计费，固定比例计费，每个计费模式配置相关的计费规则。按照固定金额的计费规则就是一个“固定值”，按固定比例计费的规则就是“固定比例”；订单金额*固定比例就是平台的信息费金额，订单金额-司机收入-平台信息费就是商家收入。规则包括生效条件、规则管理两部分，规则配置页面如下图:

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　　（五）推行准时配送系统准时配送是配送合理化重要内容。配送做到了准时，用户才有资源把握，可以放心地实施低库存或零库存，可以有效地安排接货的人力、物力，以追求率的工作。另外，供应能力，也取决于准时供应。从国外的经验看，准时供应配送系统是现在许多配送企业追求配送合理化的重要手段。

　　（六）推行即时配送

　　作为计划配送的应急手段，即时配送是解决用户企业担心断供之忧、大幅度提高供应能力的重要手段。即时配送是配送企业反应能力的具体化，是配送企业能力的体现。

　　(四）盘点管理定期对仓库内的货物进行盘点。在盘点时出现差异要与其他部门沟通及时处理。

　　三、存在的问题

　　（一）劣势存在的问题:

　　1、客户满意度

　　客户满意度问题，往往是服务行业的一大难题。快递服务不规范、业务范围比较狭窄、服务态度方面不够好、推托责任、快递质量不、甚至丢失和损毁委托快件都会导致客户的满意度。客户关系管理本身并不能唤起客户对产品及服务的热情，并终身追随于你，客户需要的是迅速，简洁，并有价值的服务。