广州市黄埔区到南京物流专线危化品运输仓储上门服务

　　智能物流系统的技术革新

　　现代物流运输正加速向智能化转型，AI路径规划算法可实时分析交通状况、天气等因素，动态优化配送路线，使运输效率提升20%以上。物联网技术的应用让货物全程可追踪，温控型集装箱配备传感器，能精准监测药品、生鲜等敏感货物的环境数据。部分头部企业已开始测试自动驾驶卡车车队，通过V2X车联网技术实现编队行驶，预计可降低15%的燃油消耗。这些技术创新正在重塑传统物流模式，推动行业向数字化、自动化方向发展。

　　重点业务及工作1.仓储布点市场调查

　　物流公司负责全国小肥羊连锁店面使用统采统配物资的仓储和运输管理，仓储、运输费用每年占物流公司总体费用的x%左右，优化运输路线和仓库的合理布是节约和控制费用的关键。今年初对张家口、郑州、漯河进行了实地考察，考察的内容主要是整体存储能力、运力能力、运输便利能力、相关配套设施、冷库的管理、相关费用等。通过此次对张家口、郑州、漯河的仓储、运输市场的实地考察及数据的测算综合考虑建议可选择漯河为中转仓，利用双汇公司的网络可将仓储、运输进行整体外包，弱化仓储、运输职能，强化采购、计划、销售职能，做到的公司去做的工作，能的提高服务。

　　通过此次实训也激起了我对学物流知识更浓厚的兴趣，为我今后工作积累了素材，我相信之后我会更加努力的学知识，从物流工作中积累经验，以便把中国的物流做的。为了的适应以后的学和工作，在本学期14-18周的周五上午，由学校安排在实训计算机试进行物流上机实操。在这期间里我们可以通过使用物流管理软件来学、掌握整个物流管理作业的基本环节及流程。这让我们学到了物流管理作业流程的新知识，让我们为以后的学和工作打下坚实的基础。

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　　当天的下午就去恒达路19号厂房去另一个培训教室参加顶岗的培训，就是有关BOM结构和物料检验，张凌燕主任简单地演示了我们工作内容。旁边有七八个员工已经等待着培训我们了，B组离开，我就坐到排了，排获取信息应该没有障碍，但也容易先拿来。张凌燕主任说一个是BOM结构，另一个是物料检验计划，谭老师说让前面的同学做难的。接下来就是艰难的培训了。一个老师带三个，我和李召军、樊成一组，教我们的老师李丹，打开Word和Excel，上面密密麻麻的数据表格，我默默数了一下excel上大概排到AA有27列，虽然平时经常用word和excel，但还是吃不消这个，加上之前11物流的班长赵颖和葛良萍告诉我她俩在雪佛兰4S店里操作的excel复杂，老员工只教一次就自己摸索了，我想这下完了。李丹老师边讲边演示一遍，我是一头雾水，直呼自己已经是文盲了，然后他又做一遍，我似懂非懂了。他又介绍了SAP，公司用SAP是因为原来的ERP等软件无法满足公司生产发展的需求，这样大概讲了半小时他就给我们做了，老师坐在我旁边看着我做，硬着头皮下手了，他先纠正我复制、粘贴用键盘上Ctrl+C和Ctrl+V啊，我还是惯右击鼠标选择复制、粘贴。接着出现各种错误，他几乎没一步都在指出我操作不合理的地方，从他的表情上我看到他很无语了，我更是着急，感觉着急真是笨啊，但是我也不急躁，面带笑容。这样原来他做三分钟的一个物料我足足做了十分钟，保存一下将文件拖到桌面，下班的点到了。在班车上讨论着我们的工作仅仅是复制粘贴，而B组的同学更是在18号厂房无聊了一个下午。

　　17、出口货代报检申请，送单报检。18、出口检验检疫报检批复。

　　19、出口货代货物交接。

　　20、出口运输车队堆场交货。

　　21、出口货代接受场站收据，与运输车队结算费用，发送场站收据。

　　22、出口船代开具提单，与出口船代结算费用。

　　23、提单发送。

　　24、卖方提单接收，结算费用，交单结汇，办理核销。