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　　绿色物流的可持续发展实践

　　为减少碳排放，物流行业正积极推广新能源运输工具。电动重卡在城市配送中崭露头角，快充技术可在1小时内补充80%电量。部分企业试点氢燃料电池物流车，续航里程达500公里且仅排放水蒸气。包装环节推行循环箱替代一次性纸箱，单个循环箱可使用50次以上，减少木材消耗。太阳能板在物流仓库屋顶的应用，可满足30%的日常用电需求。这些措施使头部物流企业的单位碳排放量年均下降8%-10%。

　　在入库计划中，新增入库计划单信息，出入库预处理的详细资料、入库货物的详细资料。（六）出库作业

　　（七）盘点作业

　　（八）库存监控与管理

　　完成盘点作业、库存查询、仓位利用率、库存统计等作业

　　通过这次的仓储管理实训，是我们进一步了解了一般仓储管理的业务流程，以模拟实践的形式，完成了系统基础管理、入库、分配、出库等主要流程的`实训工作。

　　内部物流:仓库和设备、包装、称重、测量、打印标记、库存管理、进销存软件

　　物流信息技术:条码技术与自动识别技术、通讯技术、可视系统、工厂数据收集、信息平台、物料流动控制系统、供应链管理技术、相关数据库软件、库存/出入库/货物口岸综合作业管理系统、配载管理技术、网上结算系统等

　　物流自动化设备技术:物流自动化系统集成、自动化生产线、传感器、自动化仪表、机械手、工业机器人、包装及称重设备和技术、自动化分拣机、皮带和链传动设备技术、动力传动设备和控制系统物流及运输设备:厢式货车、冷藏冷冻车、集装箱运输车、特种工业运输车、GPS定位系统、可仓储与检索的工业卡车、各种港口车辆、铁路运输车辆等

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　　客户物流部根据各分公司/办事处的销售计划，及时在系统中生成货物调拨单（含中心库至分公司库的调拨）。物流公司中心库收到货物调拨单后，及时组织车辆去客户总部提货，进行物品移库处理，同时在系统中将调拨单传递到对应分公司系统操作员的仓库管理平台上，要求对应的分公司仓库做好收货准备。

　　货到目的库后由第三方物流分公司验收入库，实事求是地注明实收物品情况、到货时间及时在系统中录入相关数据，及时反馈信息（包括实收物品情况、到货时间、运输车辆相关信息），同时在库存统计平台上作录入库处理。

　　固化成效，隐患整治到位。在排查检查同时，为深化巩固整治成效，对中高风险仓储物流场所开展了隐患整治“回头看”，对前阶段“会诊式”检查中发现的火灾隐患逐项逐条进行复查，掌握各场所火灾隐患整改进展情况，是否针对存在问题完善管理、逐项逐条落实整改措施，隐患反弹、风险升高。督促企业落实人防、物防、技防工作相关措施，压实消防主体责任。对于红高风险场所制作“一户一册”，将检查情况与整治情况进行收集汇总，达到一隐患一整治策略的目的。打造行业示范单位，积筹备全区仓储物流消防管理现场会，目前已组织召开2次仓储物流现场会专项工作推进会，将大队成员纳入此次现场会筹备工作，明确各自工作职责，大程度细化各项工作。