详细说明
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绿色物流的可持续发展实践
为减少碳排放,物流行业正积极推广新能源运输工具。电动重卡在城市配送中崭露头角,快充技术可在1小时内补充80%电量。部分企业试点氢燃料电池物流车,续航里程达500公里且仅排放水蒸气。包装环节推行循环箱替代一次性纸箱,单个循环箱可使用50次以上,减少木材消耗。太阳能板在物流仓库屋顶的应用,可满足30%的日常用电需求。这些措施使头部物流企业的单位碳排放量年均下降8%-10%。
电脑制单员根据采购开单员登记的货品单据,正确的录入采购订单、采购入库单、分店分货单,正确的打印货品条码;2、如遇到货品登记错误,包括数量、颜、尺码、货号、进价、零售价需要修改时,务必有采购人员首先更改货品登记单,并签名确认后方可修改电脑数据;
3、若是货品数量登记错误,电脑数据修改时,采购订单不需要修改,只需要修改采购入库单和分店分货单;
4、货品做完后,打印分店分货单进行核对,核对完成后,核对人员签字,递交电脑制单员;
合理化建议作为中国民营快递行业的优秀代表,SF正面临着化背景下可持续发展和战略转型的挑战,而要做到成功适应市场并在市场上占有自己一份牢靠的市场份额,SF还有很长一段路要走。在SF实工作的时间并不是很长,我根据自
己对快递行业的理解和了解从自己工作的内容上提出以下几点建议:
(1)一级城市的字母代码的改善:这点建议的提出主要是针对新进员工来说的。据我的了解,真正能做到对各个区域代码十分熟悉的都是那些资历比较老的员工,基本上是因为业务熟练,如果能将各个代码的设计根据地区的区名开头来进行设计这样更有利于新员工对业务知识的掌握,这样人才的利用也可以更灵活。
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市场开拓在每季度的季度末进行,每季度只能进行一次,不能加速开拓。市场开拓不要求每季度连续投入,在资金短缺的情况下可以停止对该市场的投资,但已经付出的投入不能收回;如果在停止开拓一段时间后想继续开拓该市场,可以在以前投入的基础上继续投入。市场可以一次性开拓,也可以选择部分市场进行开拓。该市场开拓完成后,下一季度才能在该市场的城市里制定投标计划。
(2)营运总监
港区退潮时水位9.5米,水位为11.5米,但通常都会到达12米,大约在卸下几件货物后恢复到水位。港区接待过吨位重的是一艘7.5万吨的货轮,吃水13.8米。港区的码头基本不放货,一般在卸完货之后马上运到仓库。今天看到停泊在码头的有三艘货轮,一艘是2万吨级的,一艘3万吨级的,一艘3.5万吨级的。而载重3.5万吨的货轮正在卸货,货是硫磺,卸货工具是以轨道移动的吊车,卸货方式是用斗抓硫磺。岸边有一个叫集装箱岸边桥的起重设备,集装箱大多以铁轨运输,也用正面吊把集装箱放到指定位置。另外,我们还到办公大楼看了北海港—20xx的建设项目表,从而了解到北海港未来的建设方向和发展规模。