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　　物流保险的风险分担机制

　　货物运输保险为物流风险提供保障。海运险覆盖沉船、共同海损等风险，陆运险承保交通事故、盗抢等损失。新开发的温度偏离险专门针对冷链货物，当温度超标达到约定时间即触发理赔。区块链技术应用于保险理赔，自动调取运输过程中的传感器数据作为核保依据。部分平台推出按单投保服务，保费低至货值的0.3%，为中小货主提供灵活的风险管理工具。完善的保险体系增强了供应链的抗风险能力。

　　六、开展仓储物流服务需要注意的问题

　　1.合理规划:在开展仓储物流服务前，应对物流供应链进行规划和设计，合理确定采购、库存、物流信息、配送等各个环节的规划。

　　优化布:对物流仓库的布、设备等进行全面的优化，以满足更的物流作业需求。3.技术提升:通过运用现代化的信息技术手段，如云计算、物联网、大数据等，来提升物流服务效率。

　　4.员工培训:对物流服务团队进行充分培训，提高员工工作技能和服务水平，增强服务品质。

　　及时向各省补充货物，各分公司/办事处的销售需要，同时大限度地降低库存，提高库存周转率。指产品由总公司移交第三方物流公司管理（即物流公司向客户提货）的业务活动。整个产品由客户控制。客户根据产品的生产进度和在各地区的销售、库存情况向物流公司下达货物调拨单，流程如下:

　　分公司办事处客户销售计划总部在系统输入数据反馈物流公司中心库系统中调度数递反馈分公司物流库提货干线运输

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　　用于资源筹措所占用流动资金总量，随储备总量的下降及供应方式的改变必然有一个较大的降低。

　　从资金运用来讲，由于整个节奏加快、资金充分发挥作用，同样数量资金，过去需要较长时期才能满足一定供应要求，配送之后，在较短时期内就能达此目的。所以资金周转是否加快，是衡量配送合理与否的标志。

　　3.资金投向的改变

　　资金分散投入还是集中投入，是资金调控能力的重要反映。实行配送后，资

　　置要根据工厂生产需要和厂房设备条件统筹规划，合理布；内部要加强经济责任制，进行科学分工，形成物资分口管理的体系；业务上要实行工作质量标准化，应用现代管理技术和ABC分类法，不断提高仓库管理水平。（二）物资验收入库存

　　3.物资入库存，保管员要亲自同交货人交接手续，核对清点物资名称、数量是否一致，按物资交接本上的要求签字，应当认识签收是经济责任的转移。

　　物资入库存，应先入待验区，未经检验合格不准进入货位，更不准投入使用。5.材料验收合格，保管员凭发票所开列的名称、型号、数量、计量验收就位，钢材应涂标志，入库存单各栏应填写清楚，并随同托收单交财务科记账。