清远至嘉兴物流专线专业小件危险品运输高效专线运输

　　绿色物流的可持续发展实践

　　为减少碳排放，物流行业正积极推广新能源运输工具。电动重卡在城市配送中崭露头角，快充技术可在1小时内补充80%电量。部分企业试点氢燃料电池物流车，续航里程达500公里且仅排放水蒸气。包装环节推行循环箱替代一次性纸箱，单个循环箱可使用50次以上，减少木材消耗。太阳能板在物流仓库屋顶的应用，可满足30%的日常用电需求。这些措施使头部物流企业的单位碳排放量年均下降8%-10%。

　　储运情况概述

　　20xx年物流分公司在全国共设中转仓两个（包头仓、漯河仓）分仓九个（北京分仓、上海分仓、深圳分仓、西安分仓、山东分仓、兰州分仓、新疆分仓、河北分仓、河南分仓）。20xx年共计存货4个品种，其中冻品x种，非冻品x种，肉类产品年累计采购入库量x吨，调拔出库x吨。其中羊肉类产品共累计采购x吨，调拔出库x吨。鸡精、味精、炒料、标准化汤料、豆豉等调料类主营产品全年共累计采购入库x万件，调拔出库x万件。酒水累计采购入库x万件，调拔出库x万件。20xx年物流分公司冷库使用包库面积为x平米，旱库使用面积x平米。

　　8、熟悉买卖双方业务的各个流程，掌握各种委托，进出口业务单据的缮制与运用。9、熟练掌握买卖双方业务流程，能够独立的完成买卖双方业务以及各种单据的填写。

　　10、能独立完成物流实训每一个个环节，及完成单据的填写。

　　11、能和团队一起完成物流实训的整个流程

　　12、在上机实训中熟悉了物流的运作方式。，体会到了物流中不同职能的、面临的具体工作，问题和互动关系。

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　　随着EAS系统全面替代原有系统及物流公司组织架构的重新调整，原有流程以不能对现有业务准确描述，物流公司于4月份开始对原流程重新修订，该工作已于6月末结束

　　9、部门考核制度的完善

　　09年5月起公司提出各岗位绩效考核后，我部不断将各项业务细化，列入员工的工作考核中。有效的加强部门人员管理、提高业务水平10、20xx年费用预算工作

　　今年10月末开始在合理控制09年仓储各项费用的同时，结合各仓历史发生费用数据及20xx年的销售计划，于11月初圆满完成仓储部部门20xx年费用预算工作。

　　由于总效益及宏观效益计量，在实际判断时，常以按国家进行经营，完成国家税收及配送企业及用户的微观效益来判断。对于配送企业而言(在满足用户要求，即投入确定了的情况下)，则企业利润反映配送合理化程度。

　　对于用户企业而言，在供应水平或提高供应水平(产出一定)前提下，供应成本的降低，反映了配送的合理化程度。

　　（四）供应标志

　　实行配送，各用户的大担心是害怕供应程度降低，这并不简单是个心态问题，更是可能要承担风险的实际问题。配送的重要一点是提高而不是降低对用户的供应能力，才算实现了合理。供应能力可以从以下方面判断: