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　　智能物流系统的技术革新

　　现代物流运输正加速向智能化转型，AI路径规划算法可实时分析交通状况、天气等因素，动态优化配送路线，使运输效率提升20%以上。物联网技术的应用让货物全程可追踪，温控型集装箱配备传感器，能精准监测药品、生鲜等敏感货物的环境数据。部分头部企业已开始测试自动驾驶卡车车队，通过V2X车联网技术实现编队行驶，预计可降低15%的燃油消耗。这些技术创新正在重塑传统物流模式，推动行业向数字化、自动化方向发展。

　　在有ppt上的资料的情况下，她讲的不多也不是好，竟然不知道讲啥了，还是对公司的发展历程和市场前景以及产品的竞争力的功课不够，在企业宣讲上的表现上是减分的。这个时候部分同学已经掏出手机开始在学校课堂上的学模式了，我实在是无语!作为康尼人事部门的面试官，还是将企业介绍的培训转移到她擅长的职能上，给我们讲如何去面试,告诉我们应聘大体流程和重点需要注意的地方。对于企业的薪资体系，企业的福利待遇，工资绩效年终奖或管理层的分红，主导产品研发，有专利奖金。在她又一次不知所云时到了提问的'环节上，一同学问道:我就想知道你们老板拿多少钱？！尴尬了一下，我去！我又无语了。我问她，常飞主管一个问题:我们来到康尼公司的工作内容她还是简单地说了一下我们还是录入数据，近公司引进了一个名为SAP的软件，有很多原始数据要输入，具体的安排还有的网络部门的员工来指导，她不管理这个。

　　七、存在的问题及不足1、虽然二线停产后，产成品库存数量相对减少，但库存的对数量仍然居高不下，目前F绿及镀膜每天出库量约5000重箱，12月份F绿及镀膜库存量增加约8万重箱，随着春节来临，预计销售订单将减少和库存量将增加，这将为产成品的存储保管带来挑战。

　　2、受经济低迷的大环境影响，很多企业经营困难，一定程度上影响到物流费用的结算，是一些大的经销商或加工厂，不能及时结算玻璃运输费用或费用结算周期较长，导致第三方物流运输单位经营难度加大。

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　　办公费用:超出预算x万元，本年使用EAS系统，相对办公耗材增加，由于新增漯河仓也增加了初期开办费。

　　管理费用:超出预算x万元。主要为新增漯河仓增中x万元/月的管理费用，其他仓管理费用都低于预算。

　　低值易耗品:超出预算x万元。主要为北京增加打印机，兰州增加数码相机。其他仓都有减少。其他费用:增加x万元。主要为深圳分仓的搬家费用。

　　（二）、主要工作成绩和完成点

　　实训时间:20xx.12.24-20xx.1.4二.实训地点:校机房

　　三.实训环境:博星综合物流模拟实训软件

　　物流配送中心是社会物流网络中处于主要位置的结点，但不是物流结点称为物流中心。

　　物流配送中心是具有较大规模的物资集散或转运地点。属于物资集散类型的如大型物资仓库，它主要在物流系统中起调节和缓冲作用，解决供需节奏或批量不平衡的矛盾。又如商业连锁系统的配送中心，主要是为了降低物流系统的成本，提高服务水平，提高物资输送末端系统效率等。