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　　绿色物流的可持续发展实践

　　为减少碳排放，物流行业正积极推广新能源运输工具。电动重卡在城市配送中崭露头角，快充技术可在1小时内补充80%电量。部分企业试点氢燃料电池物流车，续航里程达500公里且仅排放水蒸气。包装环节推行循环箱替代一次性纸箱，单个循环箱可使用50次以上，减少木材消耗。太阳能板在物流仓库屋顶的应用，可满足30%的日常用电需求。这些措施使头部物流企业的单位碳排放量年均下降8%-10%。

　　计费节点:项目立项前，业务部门会对项目内部收益率进行测算，如果符合融资租赁的预期，则会存档报价方案；签订合同时，合同制作人员选中此报价方案，并按照合同约定的起租日，生成正式租金支付方案。根据与承租人约定的方式，进行选择，并计算出租金计划，租金计划中含每月应还租金、应还本金、应还利息和每月现金流情况。

　　还款方式等额本息:第0期不算利息；期及以后利息=尚未归还本金*年利率/年还款频次。

　　物流管理0801班为了的了解和认知物流，在为期一年的时间里我选择了当前物流行业中的佼佼者宝供物流去实，从宏观和微观上去感受主要的物流流程，为以后的工作和学打下坚实基础，也同时对物流行业有了的认识。

　　为了了解物流在现代经济行业中的作用，了解物流在现在工商企业中的运作模式，增强对的认知感。实分为四个阶段:

　　阶段:入库管理

　　第二阶段:在库管理

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　　（六）提高技能一、实训时间:十四周、十五周

　　二、实训地点:北京xx学院、北京现、北京物流配送中心、北京物流配送中心

　　三、实训目的:为了的巩固物流管理知识，为了适应以后的工作和学，在本学期末，由学校统一安排了物流实训。通过实训，希望我们将所学过的知识与实际工作联系起来，达到理论与实践的统一，以提高我们的综合能力和对物流企业的全面认识和了解；同时，也为了使我们对物流企业的现状、物流经营的管理模式、物流设备、物流作业流程等有个整体的认识，提高对知识的理解和对物流管理的兴趣，希望为即将迈入社会的我们打下坚实的实践基础。

　　根据成品库房现场管理需要，修订《成品库管理规定》，使辅助物资管理、成品玻璃入库管理、储存管理、出库管理、卫生管理等方面做到有章可循，是在库房现场卫生及库房管理上，有很大的改观。在面对产成品玻璃质量不稳定、销售市场行情差导致库容不足以及成品库房老化等问题，成品库和叉车工段能积克服困难，结合实际情况、借鉴以往经验，与生产、销售部门紧密联系，根据生产销售计划，合理安排成品摆放，有效提高现有库位的利用率，同时拓展厂内约1000平方米的其他区域作为成品摆放场地，此举每月为公司节省外租仓库的资金约5000元，节省玻璃短途转运费约10万元。