中山至义乌小件样品微化品运输仓储上门服务

　　农村物流的最后一公里突破

　　针对农村地区分散的配送需求，创新出了多种解决方案。县域物流中心整合多家快递资源，实现共同配送降低成本。电动三轮车适应乡村窄路，部分山区采用无人机完成末端配送。"邮快合作"模式让邮政网点代收民营快递，扩大服务覆盖面。部分电商平台在村级建立自提点，农民可集中取件。这些措施使农村快递时效从5天缩短至2-3天，助力农产品上行和工业品下乡的双向流通。

　　20____年第二季度，是公司领导克服各种困难，带领大家开源节流，想方设法扩大业务收入，平稳发展的一季度;也是我物流部根据公司领导的指示，精益管理、严格控制成本，谋求突破的一季度;同时，也是本人在各位同事关心支持下持续改进、不断成长的一季度。为获得公司领导和在座各位的可贵意见，现就本部门及本人各项具体工作汇报如下:严格控制各项费用，开源为副，节流为主，根据我物流部的情况，开源可能性较小，而节流确实是本部门重中之重，这在今年的财务费用明细中能看得出来。

　　交易系统通过用户类型、车辆规格、计费频率等设定计费规则，计费模式有固定比例、国定金额、区间范围等。服务费:当货车用户在客户端输入充值金额后，交易系统根据货车用户的用户类型、车辆规格等，以充值金额参与平台服务费的计算；

　　滞纳金:当货车用户未及时补交ETC通行费，交易系统会在出现通行费欠款的T＋1日3:00调用计费模块，以欠款金额参与平台滞纳金的计算。

　　每种费用在系统内都会存在一条默认规则，当不在其他规则范围内时按照默认规则执行；默认规则支持修改，不支持删除操作。福利平台概述:企业购买平台福利产品（签采购合同），以虚拟户的方式充值到企业账户，企业以积分或额度或者卡的方式发放给员工，平台根据企业购买的福利产品给员工配置消费通路，员工在c端进行消费，平台从中取平台服务费或商品利润。

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　　积做好产成品日常管理工作成品日常管理事务繁杂，在二线停产前，公司有两条线生产的时候，成品库每天有2万重箱的玻璃入库、出库，为了库存玻璃的质量与数量，成品库每天做好出库、入库、库转库审核以及装车现场的车辆调度等工作，确保玻璃在入库、存储、转运、发放过程中能够对其实施有效控制。同时，为了积配合销售工作，多次联系生产部门组织力量对1961件、约10万重箱的库存玻璃进行翻箱、修理后装车出库，满足了客户需要。

　　解决方法:严格按照实验任务中给出的数据填写。组队进行业务实训时，在单据的填写以及流程的走向上不能很好地配合。会出现单据填写不一致，流程中断等失误解决方法:严格要求每一个队员按照任务给出的数据填写，然后操作时加强队员的交流。

　　3、不管单据是否正确，流程都可以进行下去。不能养成一个良好的单据填制惯

　　解决方法:多练一下各个单据的填写，熟悉各个单据的要点。