我们的五大优势:

　　1）全面的保安措施，保证您的货物绝对安全，损缺货物按价赔偿。

　　2）我们做到从门到门，一对一的专人跟踪服务到位。

　　3）我们做到天天发车、准时、准点、安全快捷、代办保险。

　　4）我们做到客户的高低档和精密货物，提供全封闭的包装服务。

　　5）运费结算方式灵活，根据不同情况可现结、货到付款、月结、季结、还可预交押金等。

　　我们相信“服务只有起点，满意没有终点”。我们深知，客户不仅是合作伙伴，更是共同事业的同盟，重超公司愿与客户同舟共济，与时俱进，共创辉煌!为方便众多的客户要求，特设立七大货物分发仓，辐射全国各地，总仓库面积上万平方米，全部配备周转仓，装卸设备齐全，除自有车辆外，与青岛海尔车队,邯郸车队,江西省车队的各型车辆均有长期租凭合作关系，们运输力量充足。欢迎新老客户来人来电洽谈业务。您只需一个电话，我们将让您的货物如电流般的畅通全国各大中城镇。重超人竭诚为您服务！

　　公司宗旨:宁失千金，不丢信誉。诚信为本以诚待客

　　公司承诺:信誉是生命，顾客是上帝。

　　服务方式:网络运输全方位服务全过程跟踪

　　公司精神:团结创新忠诚务实

　　三大绝对原则:

　　原则1绝对不用的三类人:品德差的、消极影响的、负价值的。

　　原则2绝对不能对客户做的事情:与客户吵架。

　　原则3绝对不合作的客户:侮辱公司或公司同事的客户。

　　物流重组流程

　　物流是一个系统，它所肩负的使命是用物流成本与物流服务水平来衡量的，物流服务水平涉及到货物的可得性、作业能力和工作质量等，但我们知道物流成本与物流服务水平间存在着“二律背反”原理，就是说，在一般情况下，对物流服务水平期望越大，必须以牺牲较高的物流成本为代价。因此，有效的物流作业表现为物流服务水平与物流成本之间的均衡关系。

　　物流信息化的直接结果是信息流动的加快和及时准确。而信息的迅速流动直接关系到物流工作流程的平衡。例如，对一个厂商来说，要想实现快速的交付，可能采取两种方法，其一是，在当地的销售办事处积累一周的订单，把他们邮寄到地区办事处，在批量的基础上处理订单，把订单分配给配送仓库，然后通过航空进行装运；其二是，通过来自顾客的电子数据交换（EDI），随时可得提单，然后通过速度较慢的水上运输。两者相比，显然前者没有多大的意义，而后者可能实现在较低总成本下甚至更快的全面交付。