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吉林省鸿诺企业管理咨询有限公司，是一家致力于管理体系认证、产品认证的专业咨询机构。拥有专业的管理体系认证咨询师及技术专家，深层了解企业的现状及需求并为企业量身定制专业性强、个性化高的咨询方案。
吉林省鸿诺企业管理咨询有限公司，自成立以来一直保持高速发展的趋势，秉持“专业、诚信、严谨、求实、热情”的公司理念与精神给认证咨询注入新的力量。受到相关领导和社会的广泛关注；同时也是行业品牌口碑优秀，发展最为迅速的咨询机构。众望所归，鸿诺企业管理咨询必是认证咨询行业异军突起后鹤立鸡群的机构，必将引领行业内走入更大的辉煌！
鸿诺公司的质量方针是:规范管理，品质创优，双赢为本，持续改进。
鸿诺公司的宗旨是:帮助企业“切实提高管理水平、确保达到客户满意。”
吉林省鸿诺企业管理咨询有限公司
地 址:长春市皓月大路1058号 中小企业服务大厦
仔细阅读过ISO9001标准后，你一定会产生这样一个概念，ISO9001标准的确非常全面，它规范了企业内从原材料采购到成品交付的所有过程，牵涉到企业内从最高管理层到最基层的全体员工。你也许会想，这么全面而复杂的体系，推行起来一定非常困难吧！
不可否认，推行ISO9000是有一定难度，但是，只要您真心实意地将推行ISO9000作为提升公司管理业绩的重要措施而不只是摆摆样子，将它作为一项长期的发展战略，稳扎稳打，按照公司的具体情况进行周密的策划，ISO9000终究能在你的公司里生根结果。
简单地说，推行ISO9000有如下五个必不可少的过程:知识准备－立法－宣贯－执行－监督、改进。
你可以根据贵公司的具体情况，对上述五个过程进行规划，按照一定的推行步骤，引导贵公司逐步迈入ISO9000的世界。
企业原有质量体系识别、诊断；
任命管理者代表、组建ISO9000推行组织；
制订目标及激励措施；
各级人员接受必要的管理意识和质量意识训练；
ISO9001标准知识培训；
质量体系文件编写（立法）；
质量体系文件大面积宣传、培训、发布、试运行；
内审员接受训练；
若干次内部质量体系审核；
在内审基础上的管理者评审；
质量管理体系完善和改进；
申请认证。
企业在推行ISO9000之前，应结合本企业实际情况，对上述各推行步骤进行周密的策划，并给出时间上和活动内容上的具体安排，以确保得到更有效的实施效果。
企业经过若干次内审并逐步纠正后，若认为所建立的质量管理体系已符合所选标准的要求（具体体现为内审所发现的不符合项较少时），便可申请外部认证。
（一）体系设计
1．全过程咨询工作计划
2．质量体系建立设计
3．拟定组织机构职责
4．选定质量体系要素
5．选定要素制定方法实施
（二）培训
1．培训方式提供两种形式的培训服务: 第一种为现场培训服务；第二种为集中培训服务。
2．培训的课程:GB/T19000-ISO9000族标准的理解与实施； 质量体系文件的编写与实施质量体系审核；
3．培训内容:
（1）ISO9000族标准的理解与实施 对象:一般操作人员及中层管理人员内容:ISO9000标准简介 重要的质量术语 质量体系要素实施要点 质量体系文件简介 内部质量审核简介 案例分析
（2）ISO9000质量体系文件的编写与实施 对象:各部门工程师以上人员、文件编写人员 内容:质量体系文件概论 质量手册的编写 程序文件的编写 作业指导书的编写 质量计划的编写 质量记录 质量体系文件的实施要点 案例分析
（3）ISO9000质量体系审核 对象:内部质量审核员 内容:质量体系审核总论 质量体系要素审核要点 审核技巧 质量体系文件审核 审核的准备 案例分析
（三）文件编写与实施
1．确定文件清单
2．帮助编写文件
3．审查及修订文件
（四）体系运行及审核
1．实施体系文件
2．制定内审计划
3．实施内部审核
4．实施纠正
5．实施管理评审:
（1）审核的类型: 第一方审核（内部质量审核） 第二方审核（对供应商的审核） 第三方审核（认证前模拟审核）
（2）审核的总程序
（3）内部质量审核 接受客户的委托指导客户或亲自进行内部质量审核。内部质量审核过程将严格按照国际标准的要求进行，并保证完全符合质量体系认证的要求，同时帮助客户培养出合格的内部质量审核员。
（4）第二方审核 接受客户的委托，对客户的供应商或分包商进行第二方审核。 审核过程将严格按照国家标准的要求进行。 审核结束向客户提供对供应商或分包商的评估报告，可作为选择评审供应商的依据。
（5）第三方审核 接受客户的委托，对客户进行认证前的模拟审核。审核过程将严格按照所选定的国内外认证机构的审核模式进行，确保只要通过模拟审核就一定能通过认证机构的正式审核。
（6）审核的时间 审核所需的时间将主要取决于公司的生产规模、选用的质量保证体系模式等。
（五）认证申请
1．选定认证机构
2．认证前检查与准备（模拟认证）
（六）通过认证获得证书。