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　　消费端回收激励模式创新

　　"以旧换新"计划提供10-30%购机折扣，头部厂商回收量提升40%。积分兑换体系支持回收旧机换购物券、视频会员等权益。社区智能回收箱配备称重和估价系统，即时到账激励参与。游戏化设计如"回收排名赛"使年轻人参与度提升3倍。部分运营商推出"月费抵减"方案，旧机残值直接抵扣话费。研究表明，经济激励可使回收率提高50%以上，但需控制评估透明度防止欺诈。

　　（十四）做大体育消费。鼓励各地学借鉴贵州“村超”“村BA”赛事举办经验，结合实际推出特鲜明的群众性体育赛事活动。引进一批国内外体育赛事运营企业和大型体育赛事。大力发展竞技体育运动，提升广东篮球、足球等传统体育赛事发展水平，打造冠军球队和明星球员。支持发展水上运动、马术、击剑、网球等大湾区特运动项目，积推广冰雪、航空、攀岩、电子竞技等新兴时尚运动项目。鼓励引进高水平化运营团队，大力盘活利用闲置空闲场馆场地资源。（各地级以上市人民政府，省体育负责）

　　董明珠在国外考察期间，发现国内电子产品废弃物回收再利用水平与欧美等发达国家相比还有很大差距。“国内生产企业就光顾着产品的利润，不考虑废弃产品的回收利用和环境；但是国外企业做得好。”董明珠向《中国经济周刊》介绍，“很多国家的相关法律明确规定，有些种类的废弃物是强制回收的，还建有专门基金支持那些量很大、含毒、不易回收分解的产品的深度处理。”“随着家用电子产品报废进入高峰期，、处置和回收利用各种废弃物，可以增加资源供给，节约能源，保护环境，缓解资源环境压力。”董明珠说。

　　个体经营户的截留，导致回收产品的比例严重失衡，按正常的回收比例，电视机应占总回收量的50%左右，但是现在实际回收比例高达80%以上，洗衣机和冰箱却少，空调几乎没有。“空调的二手市场维修利用价值高，回收市场价格已经偏离其残值，加上现有的也根本无法和市场回收价抗衡。洗衣机的危废产物少，拆解难度低，被中间商截留很多。”王红霞说。

　　冰箱体积大、运输成本高，常规拆解的话利用价值低，所以回收商会把冰箱交给格力。但是冰箱的处理成本高，格力引入的是国外生产线，一条线投资都在上千万以上，加工一台可能比生产一台所需成本都高，同时，又很少（80元/台）。这样下来，处理一台冰箱便没剩下多少利润。

　　步骤一:经过访谈调研，将6家企业原始数据汇总，如表1所示。步骤二:利用DEA模型评价绿度。

　　取?着=10-6，利用MaxDEA软件计算6家家电企业逆向物流绿度的DEA相对有效值。运行结果如表2所示。

　　评价结果表明，DMU1、DMU2、DMU4的总规模收益（RTS）保持不变，DMU3呈现总规模收益递减，DMU4、DMU5总规模收益递增。为了找出存在的问题，设定“规模收益不变”后再次运行MaxDEA,可得结果6家企业逆向物流绿度各目标值及松弛变量如表3所示。