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　　再制造产业的发展潜力

　　再制造是比简单回收更高级的循环模式。通过对发动机、变速箱等核心部件进行激光修复、表面工程等处理，其性能可恢复至新品的90%以上，而成本仅为新件的40%。全球再制造产业规模已突破1500亿美元，航空发动机再制造占比达60%。制约因素在于技术门槛高——需原厂技术支持和专业检测设备。中国“十四五”规划明确支持再制造示范企业建设，上汽集团等车企已实现变速器再制造批量应用，年节省钢材超万吨。

　　报废的有金属日常生活用品:铜、锌、铅、锡加工而成的生活器具、香炉、蜡台、佛像等等。

　　工业生产废旧金属是指:应用在电力设备、水利工程、油田、工程建筑、铁路交通、通讯、国防及其他工业领域，并已失去原来使用价值的金属复合材料和金属制品。包括:

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　　【深圳市名优再生资源回收有限公司】（一）生产废旧物资中含有废钢铁的各个类型如下:1.钢坯切头、钢材切头、板边、镗刀、跑钢、钢包底、渣钢、废钢坯、废钢锭模、废次材、氧化铁皮等。 2.废铸钢材、废铸铁件、钢屑、铁屑、边角料、浇冒口等。

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　　４）满足业主在招标文件（合同约定）规定的以下质量要求:本工 程质量达到合格工程，（包括超过质量体系文件、规范、标准规定的要求）；【深圳市名优再生资源回收有限公司】

　　【深圳市名优再生资源回收有限公司】５）施工工期480日历天； ６）项目质量管理:满足本计划要求。质量体系要求1 项目组织机构---管理评审输入文件之二

　　公司于2003年建立健全质量管理体系并运行至今，在“以顾客为关注焦点，不断；产品服务矿山，永追”的质量方针指导下，依据ISO 9001-2008《质量管理体系要求》和本公司制定的《质量手册》及体系其他文件，对在本公司内开展的质量活动进行了策划。质量体系覆盖下的各部门均能按质量管理体系的要求规范各自的工作，不断提高公司管理水平，确保了公司质量目标的实现。下面从两个方面进行汇报:

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　　【深圳市名优再生资源回收有限公司】【深圳市名优再生资源回收有限公司】2建立科学、合理的项目运行机制在项目具体实施中，要进一步较强各部门的沟通与协调跟踪。例如:在信息管理机构、推广部门都要建立相应的沟通机制，制定有效对策，从而及时解决项目实施中遇到的问题，为项目的顺利实施打下牢固基础。另外，还需要建立更加完善的激励机制以及考核机制，其主要目的是要充分调动企业职工的积性。例如:要确保试点和推广之间的衔接，企业要对试点示范以及辐射作用引起高度重视，确保试点以及推广的顺利推进。除此之外，要不断借鉴国外管理技术，再结合国内企业的具体情况与特点，促进试点工作的顺利实施，建立一个可行性较强的发展模式。与此同时，石油企业要组织其内部的业务骨干与信息人员分配到各个试点参加实践工作，以不断提高他们的信息化技术水平，积累更多的实践经验。