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　　农村小型机械的回收困境

　　在广大农村地区，报废的拖拉机、灌溉泵等设备回收率不足20%。这些设备分布分散，运输成本往往超过残值。更严重的是，农户常自行拆解变卖废铁，导致铅蓄电池、含砷杀虫泵等危险部件被随意处置。建议建立“以旧换新”补贴机制，由农机经销商集中回收。印度旁遮普邦的实践表明，结合移动式拆解车定期下乡，可使回收率提升至65%。同时需加强宣传教育，改变“废铁即垃圾”的传统观念。

　　综合管理部不定期对质量目标进行跟踪监督，并保存记录。确定质量方针，制定质量目标，促使质量管理体系不断完善。 《中华人民共和国品管理法》、《品经营质量管理规范实施细则》、《品流通监督管理办法》和《品不良反应监测管理办法（试行）》等。【深圳市名优再生资源回收有限公司】

　　【深圳市名优再生资源回收有限公司】适用范围: 适用于企业质量方针的确定和质量目标的制定，以及对质量方针和目标的管理。 1、质量方针是由企业的主要负责人正式发布的本企业总的质量宗旨和方向。

　　【深圳市名优再生资源回收有限公司】【深圳市名优再生资源回收有限公司】10项措施（一）在全行业大力倡导发展科技生产力、科学发展观和科学管理，落实信息化带动作用和新型工业化道路的5项要求，实现28项技术攻关和10项成套设备攻关，把中国纺织工业的增长方式切实转向依靠新型科学技术上来。引导企业投资、社会投资、海外投资和争取各级行政资源向纺织科技进步倾斜，使企事业单位研发投入占销售收入的比例按不同单位达到2—10％，提高科技对产业增加值的贡献率。（二）引导纺织工业各行业、各地区和企业，根据行业科技进步总体纲要要求，都应有自身的战略措施，克服短期行为，注重实效，克服形式主义。（三）求真务实，分类示范引导。中国纺织工业协会对全行业走新型工业化道路提出重点落实在产业质量、和反应这三个关键结合点上。对大企业大集团重点发挥企业开发研究中心对行业的示范带头作用；对中小企业集中的地区重点建立产业集群产业平台的示范作用。建设产业平台包含五大服务体系即产品开发研究、质量标准检测、培训教育、集群区域与企业信息化、现代物流和电子商务。把表彰典型引导的工作引向深入。

　　【深圳市名优再生资源回收有限公司】【深圳市名优再生资源回收有限公司】2企业领导的质量意识一般来说，在编制信息化工作方针、标准以及目标等方面，企业领导都发挥着十分重要的作用。所以，企业领导质量意识高低便影响着制定信息化工作方针、标准以及目标是否准确。因此，企业领导只意识也是影响中国石油企业信息化建设工作质量的一个重要因素。 2.3信息管理机构职能发挥 石油企业内部的信息管理机构为执行信息化工作的一个重要部门，并且又是信息化建设工作质量方针、标准以及目标执行的主要机构。所以，当信息管理机构提供信息技术服务时，其职能的发挥状况会影响到用户对信息化技术服务程度。通过大量实践明，充分发挥出信息管理机构的职能，确保信息化建设工作质量方针、标准以及目标够具体落实到位，并且能够确保所提供的技术服务工作质量，相反则不然。由此看来，信息管理机构职能发挥也是影响中国石油信息化建设工作质量的一个主要因素。

　　【深圳市名优再生资源回收有限公司】【深圳市名优再生资源回收有限公司】质量方针中的“诚实守信”是指:坚持质量，奉行诚信理念，恪守对顾客的质量，遵守国家法律法规和相关标准要求，树立良好的企业信誉和社会形象，弘扬“三老四严”的优良传统，取信社会，市场，提高顾客的满意度和忠诚度。质量方针中的“精益求精”是指:关注顾客需求，以严格的制度、精细的管理、的操作和的服务，实现全过程的质量控制，持续提高质量管理水平，生产产品，建设工程，提供满意服务，创建“中国石油”品牌。

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　　【深圳市名优再生资源回收有限公司】【深圳市名优再生资源回收有限公司】甲壳素转化的关键技术是催化剂的开发。催化剂，被誉为化工界的“神奇魔术师”，能够化腐朽为神奇，使新反应发生、反应条件更温和、反应选择性提高。课题组利用贵金属纳米催化剂一步转化加氢甲壳素得到了乙酰乙醇胺化学品，它可以用于捕集二氧化碳、制作染料、物等。甲壳素转化的另一个重要技术是预处理，甲壳素高分子存在很强的分子间和分子内作用力，本身是比较难转化的，通过筛选建立了甲壳素的球磨预处理方法，采用一颗颗金属小球的机械力，将甲壳素分子“打碎”之后再进行转化，从而使反应可以在更温和的条件下发生。通过结合预处理和硼酸催化剂体系，成功将甲壳素高分子转化为了一种含氮呋喃化学品，而这种含氮中间体是合成抗癌物的重要原料。目前已开发多种新型路径转化甲壳素制备20余种不同的含氮化学品。相关技术已申请专利，不久后将进行中试研究，海洋废弃虾蟹壳有望像石化资源一样，成为一种可制备多种化学品的平台资源，为未来含氮化学品的制备提供了具价值的新思路。

　　【深圳市名优再生资源回收有限公司】【深圳市名优再生资源回收有限公司】各事业部、部门的质量目标在本事业部各下属部门、责任人进行分解并应确保满足事业部、部门整体质量目标的实现。5.4.1.3 实施质量目标 各事业部、部门通过资源配置、制定计划、提供相应的条件实施各自的质量目标。 5.4.1.4 质量目标的监督检查 各事业部、部门及下属部门按各自的质量目标考核要求对质量目标完成情况进行自查，并保存记录。

　　【深圳市名优再生资源回收有限公司】【深圳市名优再生资源回收有限公司】猪肉市场监管水平有待提高。目前工商机关实行的是巡查制而非驻场监管，一些城乡结合部存在部分不法分子利用时间和空间差，在监管人员巡查过后或非上班时间里进行私宰肉和未经检验检疫及检验检疫质量不合格猪肉交易。3、对病死畜禽没有统一无害化处理场所和设施。中、小规模和散养户多无力建设完善的无害化处理设施，病等畜禽无法得到有效规范处置，一些地方存在着工商机关查获的病肉面临无处处理的尴尬现象。隐患大。

　　【深圳市名优再生资源回收有限公司】【深圳市名优再生资源回收有限公司】2010年9月29日，经集团公司总经理蒋洁敏批准，中国石油天然气集团公司正式发了布质量方针和质量目标，质量方针为“诚实守信，精益求精”，质量目标是“零事故、零缺陷，国内领先、一流”。质量方针和质量目标的发布，是中国石油贯彻落实科学发展观，加快转变发展方式，全面实施基础管理建设工程，健全和完善公司质量管理体系的重要举措。质量方针、质量目标确定了集团公司质量工作的方向和宗旨，是履行质量信誉的措施之一，同时了集团公司的企业文化体系。

　　【深圳市名优再生资源回收有限公司】【深圳市名优再生资源回收有限公司】质量方针的管理为计划、执行、检查和改进四个阶段。 六、质量方针目标的计划阶段: 1、根据上企业各项的完成情况，结合市场形势和各级品监督管理对企业的要求，于每年元月份召开企业方针目标研究会，制定本质量工作方针目标。

　　质量方针的目标的草案应广泛征求意见，并经职代会讨论通过后确定。3、质量副总经理对各部门制定的质量分解目标进行审核，经总经理批准后下达各部门实 七、质量方针目标的执行阶段: