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　　对配电变压器生产企业进行普查，掌握主要产品能效标准及标识执行情况。对照国家和省、市确定的淘汰、改造和推广要求，制定工作计划，明确目标任务和完成时限。2016年底前，完成阶段性推广、淘汰任务。各区县采取有效措施，确保完成130.12万千伏安高效配电变压器推广任务，完成年度和进度高耗能配电变压器淘汰计划任务。

　　食安快检车载仪器作为一把“利器”，对及时发现和消除食品安全问题隐患，切实保障人民群众“舌尖安全”发挥的重要性不言而喻。后期，相信在食安快检车载仪器的大规模完善与补给之下，我国的食药监管工程将向专业化、科学化、规范化迈进，最终为健康强国战略推进付出一份绵薄之力。

　　六要大力加强队伍建设，抓好领导班子和干部队伍建设，强化责任意识和专业精神，严格遵守八项规定，倡导简朴自律的生活方式。2月24日上午，舒印彪一行参加江西省人民政府主办的中央企业入赣投资合作洽谈会。洽谈会上，与江西省人民政府签署《江西省人民政府、“十三五”电网发展合作框架协议》。

　　2017年，格力和小米的净利润分别为224.01亿元、-438.89亿元;资金方面，格力在2017年底的货币资金总额高达996.1亿元。如此看来，10亿元赌金对于格力而言不过是九牛一毛，而对于现金流较为紧张的小米来说，分量更重些。

　　为适应市场竞争的加剧，近年来，中国制造业正在经历着重要的转变，如企业的大批量生产向按市场或客户要求柔性生产转变，设计和控制系统各自独立向设计和控制系统集成一体转变，在某地生产向全球化采购、生产转变，制造工厂对质量、成本、效率以及安全的要求也在不断提高，可以预见的是这些转变将推动自动化技术的发展及应用。

　　据了解，从2015年以来，工信部已累计批准发布行业标准7264项，推动我国企事业单位牵头开展343项国际标准制定，2017年又遴选出首批106项团体标准应用示范项目，工业通信业标准的技术水平、创新能力和国际化程度不断提升。

　　四、竭力推行“为纲”发展技术路线近十年来，不断利用世界能源、电力创新发展发展的每一次新机遇，持续以大量的错误概念、混乱的逻辑推理、错误的计算结果，编造了大量的错误舆论，从国内到国际舞台，极力推行“为纲”发展路线;从《中国电力与能源》一书到《》一书的相继抛售，发展错误思潮，最典型的观点体现在以下几方面。

　　1.1.3工厂预制化设计时，只要设计人员根据变电站的实际要求，作出一次主接线图和箱外设备的设计，就可以选择由厂家提供的箱变规格和型号，所有设备在工厂一次安装、调试合格，真正实现变电所建设工厂化，缩短了设计制造周期；现场安装仅需箱体定位、箱体间电缆联络、出线电缆连接、保护定值校验、传动试验及其它需调试。

　　电装工程处施工人员严格按照规范要求，克服了整个工程多点施工、人员分散等困难，加班加点，如期完成了变压器的安装及前期调试工作。为保证变压设备的冲击送电一次成功，电装工程处富阳施工点人员进行了送电前的详细检查，对各项数据进行了再次复核和调试，确保两台变压器安装及施工的正常。

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