— 打造四个更加专注、以市场为导向的事业部:

　　  电气产品

　　  机器人及运动控制

　　  工业自动化

　　  电网

　　— 保留电网业务并继续推动转型:

　　  通过“Power Up”推动业务增长，降低风险和增加收益

　　  控制EPC总包业务模式的风险

　　在变电站业务上与福陆公司结为合作伙伴

　　在海上风电业务上与Aibel结为合作伙伴

　　  预计在2017年第一季度完成电缆业务剥离

　　  电网业务利润率上调200个基点，增长至10-14%，2018年生效

　　— 作为领军企业，充分挖掘数字化领域的所有潜力

　　  ABB Ability™数字化解决方案:跨客户群的综合全面数字化解决方案；巩固ABB在第四次工业革命中的领导地位

　　  与微软深度合作，开发下一代数字解决方案

　　  物联网专家Guido Jouret于10月1日起就任集团首席数字官

　　— 加强ABB全球品牌建设

　　  整合旗下1000多个子品牌，统一为ABB主品牌

　　  通过数字化解决方案推动全方位价值创造

　　  传承历史，续写辉煌，继续引领未来技术发展

　　— 将白领生产效率项目的目标提高30%达到13亿美元；执行时间表和项目成本保持不变

　　— 确认所有其他财务目标

　　— 2017年到2019年期间，完成价值30亿美元的第二次股票回购计划