自贡快速上门回收路易十三酒瓶
此次轩尼诗携手当代家黄玉龙,共同打造轩尼诗空间,将品牌聚焦青年潮流文化多元发展的态度呈现于一方天地之中,塑造潮流文化精神的全新主场。
黄玉龙是一位对东文化冲撞有觉知、有态度、有思考的当代杰出家,被Complex评选为“二十五位一定要认识的当代家之一”。他的作品将与当代元素、东方与审美充分融合,充满个性张力。
展会现场重磅揭幕黄玉龙与轩尼诗联名作品—— 《CHEER》, 雕塑高约250CM,主体由玻璃钢材质打造。以其经典雕塑 形象“HOODIE MAN”为创作蓝本,塑造了一个街头篮球斗场上的形象。他右手持球,左耳聆听,仿佛正身处球场,去聆听主场的欢呼呐喊,同时直面挑战和质疑。虚空的帽衫形象,用留给人们更丰富的思考空间。这一形象正如我们万千普通人,在人生的主场面对欢呼抑或质疑,始终不变的是直面挑战、突破自我的自信。
潮流家黄玉龙与轩尼诗联名雕塑作品《CHEER》
展会当天,黄玉龙将个人舞团Hood Kidz带到现场,舞团成员们用黑纱蒙住面部,通过卫衣样式和颜色塑造不一样的角色。将“Hoo Man”形象由静态延展至动态演绎,彰显对于青年文化的包容与宽容。配合现场音乐鼓点,通过情绪内容,呈现一场视听并为之感动的盛宴。表达不断突破、创新的价值观,以及对Hip-Hop文化的热爱。黄玉龙表示,“此次很荣幸受邀与轩尼诗一起创作,轩尼诗一直在和打破原有的边界,我也希望通过作品传达对个体生命、无畏的表达。”
黄玉龙个人舞团Hood Kidz现场演绎别具一格的视听盛宴
篮球无限,社区交互汇聚力量
由轩尼诗和家黄玉龙共同倾力打造篮球场(Hoops Classic)区域为Sneaker Con里重要的组成部分,汇聚了明星球员、篮球与球鞋爱好者们。场地由黑白灰主色调构成,木纹、水泥灰与砖墙的元素,充满街头感。
轩尼诗 x 黄玉龙 “Hoops Classic”篮球场
活动现场设有丰富的篮球互动挑战,更有轩尼诗精心为挑战者的轩尼诗篮球主题周边,吸引大批球迷爱好者参与。路人球迷通过挑战终决出4人组成胜者队,与知名篮球文化厂牌野球帝、草根篮球新霸主ARK1399两大明星厂牌队混搭进行3V3篮球挑战赛,精彩激烈的对抗,引发全场欢呼。
野球帝、ARK1399与路人球迷混搭对抗,点燃篮球
从篮球到,轩尼诗的拓界之路从未停止。未来轩尼诗还将深耕青年文化及圈层,进一步推动其发展,助力找到你的主场!
了解轩尼诗的更多信息,请关注轩尼诗微信及轩尼诗微博。
请理性享用美酒
关于轩尼诗
干邑品牌轩尼诗(Maison Hennessy)是干邑白兰,以卓越调配享誉超250载。秉承创始人Richard Hennessy(李察·轩尼诗)的征服精神,该品牌在160多个/地区拥有业务。轩尼诗位于夏朗德地区心脏地带,是该地区的经济支柱,也是业内专业知识的标杆。该品牌的成功和悠久历史植根于其干邑的卓越品质,每一款干邑均酿自代代传承至今的独特工艺。轩尼诗是ISO 14001认证的烈酒生产商,立足其创新能力和合作伙伴的支持,保护这一卓越领域。
【礼盒回收系列】:茅台15年、30年、50年、80年茅台礼盒、五粮液年份酒礼盒、洋酒礼盒、虫草礼盒、红酒礼盒等。回收、礼品回收、诚信经营,童叟无欺。以诚信为本,价格公道,现金交易,安全快捷。欢迎新老客户来电。茅台酒、老五粮液酒、老剑南春酒、工农泸州老窖、老郎酒、董酒、沱牌曲酒、老四特酒,大曲酒。6,名酒系列:茅台酒、五粮液、水井坊、剑南春、等名酒。7,洋酒系列:路易十三、轩尼诗李擦、金王马爹利、人头马、轩尼诗、马爹利、轩尼诗百乐庭、蓝带、等洋酒。8,礼品系列:冬虫夏草、燕窝、同仁堂礼盒及散装。9,茅台系列:普通茅台酒-飞天茅台酒-五星茅台酒-15年茅台酒-30年茅台酒-50年茅台酒-贵宾茅台酒-珍品茅台酒10,礼盒系列:茅台礼盒15年30年50年80年茅台礼盒,五粮液年份酒礼盒,洋酒礼盒。11,洋酒系列:路易十三,轩尼诗XO,轩尼诗李察,马爹利,芝华士,人头马,XO,红方,蓝方。12,红酒系列:拉菲(各种年份拉菲)拉图,马格古堡,木桐,柏图斯等。
各地各地回收路易十三礼盒!空盒!酒瓶!瓶子!收路易十三空盒、酒瓶、盒子、水晶头回收各种酒的空瓶子,空盒子。 回收新版老版茅台年份! 回收15年、30年、50年茅台酒瓶子盒子礼盒,正规收路易十三空瓶礼盒,大量回收,回收新版十三空瓶礼盒,回收老版的瓶子盒子。 回收配件齐全 (证书, 空瓶, 空盒, 水晶头, 塞子, 手提袋) 配件齐全价格高!
目前国内的行李打包等服务项目多数都是外包出去的,但大都只承包给一家企业。事实上,一些地方物价部门就行李打包费核定了。2011年,江西省规定,打包小件行李10元/件,大件行李15元/件,大、小纸箱分别为20元和10元一个。
同样民营企业和外资企业,在选择与国有企业合作的同时,也会考虑国有企业资产是好是坏,产业结构是否合理,企业的包袱是否沉重,市场资源能否整合等等。我们认为要搞活混合所有制,不单纯是做加法,更重要的是要相互间要有共同的价值的取向,要能够优势互补,资源的整合,要发生核的裂变,这样才能够释放出意想不到的效果。
随后的5月份,在贵州茅台股东大会上,茅台集团董事长袁仁国坦陈,公司正转变消费群体,从公务消费转向民营企业家消费以及普通大众消费。尽管从销售市气度而言,白酒行业从2012年年底开始行业就进入期,但是从产量而言,真正的转折点在10月份才出现。
是什么让经销商们如此看好这个在2014年秋季糖酒会上低调亮相的品牌呢。采访中,经销商给出了自己的理由。大众酒、酱酒、茅台这三个要点代表着行业发展的趋势。而这三个要点赖茅都具备,也许真是白酒行业后的财富机遇了。
有业内人士分析认为,随着高端白酒的价值回归,民间消费潜力不断释放,像茅台这样具有品质和品牌双重优势的一线酒企必将率先实现销售企稳,并可藉此在行业期期间有效地化危为机,市场占有率。由此可见,无论在渠道、电商渠道、抑或其他新兴渠道,茅台的销售情况都十分良好。