梅州茅台酒回收中以校园为主要传播目标的公众号也有上千个。现在利用这些自媒体推广成本都不高，可以出手大方一些。和和主创人员搞好关系，甚至帮助他们一起吸粉及内容的制作水平。相信这样的投入一定有加倍回报。与几年前的校园不同，如今的高校达人已经不促销员，或者当个小商贩挣点零花钱了。
近年来，通过在产品品质、品牌打造、创新、市场开拓等方面的努力，仰韶酒业取得了飞速发展，营收连年保持30%以上增速，2021年销售额突破30亿。以豫酒的气度、豫酒龙头的高度，了市场的高度认同、行业的高度认可。
在“科技仰韶、品质仰韶、文化仰韶、生态仰韶、公益仰韶、诚信仰韶、数字仰韶”七大战略的共同推动下，仰韶酒业坚持酿造一瓶能代表河南品质和河南文化的好酒，在收藏市场与消费市场上齐头并进，为仰韶酒业和豫酒振兴增添了夺目的光彩，为豫酒的未来埋下了向更高、更远处腾飞的伏笔。
2022年是仰韶酒业十四五末百亿的战略崛起年，更是仰韶酒业突破50亿、开启化布局的重要一年。特策划本栏目，分析仰韶酒业对豫酒振兴、对酒业的高发展，贡献的强劲、磅礴的“仰韶力量”!
仰韶彩陶坊,仰韶酒业
让仰韶文化“活”起来
仰韶文化，是黄河中游地区一种重要的新石器时代彩陶文化，其时间大约在公元前5000年至前3000年(即距今约7000年至5000年，时长2000年左右)，因1921年在河南省三门峡市渑池县仰韶村发现，故按照考古惯例，将此文化称之为仰韶文化。仰韶文化是新石器时代彩陶文化的典型代表，它的发现点亮了华夏文明的缕曙光，向展示了灿烂辉煌的远古文明。
作为7000年仰韶文化的载体，仰韶酒业既是中华文化的传承者，也是弘扬中华文化的践行者、推动者。在仰韶酒业的“十四五”发展蓝图中,“文化仰韶”是七大战略之一，仰韶酒业明确提出要站位高远，继续加强品牌文化的挖掘和整理，讲好新时代下的仰韶故事。让仰韶文化“活”起来，成为影响人类文明的伟大智慧——这是仰韶酒业一以贯之的企业理念，更是所有仰韶人的不变初心。
仰韶彩陶坊,仰韶酒业
融“陶”文化之和 打造文化高地
文化兴则企业兴，文化强则企业强。纵观白酒的历程可以发现，文化是白酒产业发展的长期驱动力。仰韶文化是仰韶品牌的精神财富，在品牌林立的白酒行业中，仰韶酒业具有得天厚的“文化基因”。为了赢得自身的发展空间，仰韶酒业扎根7000年仰韶文化沃土之中，进行了成功的技术创新和品牌重塑，打造酒业文化新高地。
仰韶文化的本质是彩陶文化，作为生长在黄河边的炎黄后人，新时代的仰韶酿酒人承袭了先民们对于陶的智慧，以小口尖底瓶、鱼纹葫芦瓶为原型，加之鱼纹、波浪纹、舞蹈纹等诸多仰韶文化元素，并通过现代的巧妙设计，让古老的仰韶文化元素充分与仰韶酒产品结合起来。
仰韶酒业辟蹊径，精选九种原粮，采用陶屋制曲、陶泥发酵、陶甑蒸馏、陶坛储存的四陶工艺，遵循自然，以匠心凝练出多香兼并的仰韶彩陶坊酒，并将其打造为白酒的第十三种香型——陶融香型白酒。
仰韶彩陶坊,仰韶酒业
多元化新表达 白酒文化创新
仰韶酒业作为7000年仰韶文化的典型代表，多年来始终坚持从源远流长的仰韶文化与醇香悠久的仰韶酒文化中汲取灵感，以酒为媒，创新，打造出新时代下仰韶文化“活”起来的家。
2021年，仰韶彩陶坊与河南卫视携手打造“奇妙游系列”节目，多次破圈，引爆话题，成为现象级文化输出作品。打造的《洛神水赋》《兰陵王入阵曲》《龙门金刚》等节目，多次获部发言人点赞转、环球时报、等央媒纷纷报道，火爆出圈。
2022年，仰韶彩陶坊作为河南卫视节日系列节目“年度战略合作伙伴”，共同打造《清明奇妙游》《端午奇妙游》《奇妙游》《中秋奇妙游》《重阳奇妙游》等节日系列节目，以大众喜闻乐见、与时俱进的，挖掘仰韶文化内涵，从战略高度创新文化价值，讲述仰韶文化故事。
以文促旅、以旅彰文。“仰韶酒庄”一庄五园，将仰韶文化、仰韶酒文化和美酒产区——渑池的优越生态融合，以沉浸式传递文化内涵，实现白酒产业与文化、旅游的协同发展，拓展产业外延，打造多元化生态，呈现出互相赋能、稳步的良好态势，酒文旅赛道创新发展。
仰韶彩陶坊,仰韶酒业
建设文化仰韶 助力豫酒振兴
2022年5月，在河南省办公厅印发的《河南省酒业振兴发展行动方案(2022-2025年)》中，给豫酒“十四五”发展指出的方向为“文化为魂”“品质为基”，并指出豫酒龙头企业仰韶酒业要在十四五末营收突破100亿元。《方案》的，标志着“豫酒振兴”的战略推进迈入了新阶段，同时也为仰韶酒业谋划了更宏伟的蓝图和目标。
进入“十四五”以来，白酒行业品牌集中化趋势愈加明显，夯实核心竞争力，布局市场，成为各酒企寻求新发展新突破的重要战略方向。在此背景下，仰韶酒业提出建设文化仰韶，是企业发展、竞争力的必然要求，也是弘扬仰韶文化的重要体现。从仰韶酒业的发展来看，文化仰韶有利于丰富品牌内涵，夯实品牌竞争力，助力品牌跃升，从而实现化目标。
“让仰韶文化活起来”!包、责任、号召，以及更高的要求，对仰韶酒业来说，具有非凡的时代意义，怀揣着这样的理念，仰韶酒业将始终坚持以“弘扬中华民族文化”为动力，以“为酒业消费而精进，使仰韶文化成为影响人类的伟大智慧”为使命，传承仰韶文化与仰韶酒文化，讲好仰韶故事、增强民族自信，继续豫酒转型大发展，努力在中原大地上绽放出更加夺目的光彩!
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没有一个企业不提转型的（华为不提转型，是事先对战略有研究），也没有几个企业不是在几年以后还在提原来的转型问题，问题还未解决的，可能问题也在此。看到两家大佬企业提到人才建设问题。如果现场不是轻描淡写或者以后还有专题的话，我们就应该放心两家大佬企业。
产品直接以招商为主，再如西凤旗下类似于凤香经典系列产品（凤香经典海藏、年份系列），招商对象众多，近年业外经销商逐步。省级区域强势企业产品。如河南杜康、安徽口子窖、山东景芝等。由于其样板市场的示范性作用和厂方的指导作用，带动了一批机会性市场的成功。
有白酒行业人士向记者表示，从五粮液的上述措施和目前对于经销商的态度来看，五粮液方面的这种做法，是要进一步加强对终端销售的管控力度，这种做法也符合上大型酒企的运作，不过这样一来，相关的也提出了更高要求，五粮液是否能控制好这些不断新增的人员，的一种考验。
如今白酒性洗牌的速度已经在提速，性品牌正在用新的“刀法”重新划分市场领地。性和地方性二线白酒要想产品结构升级，首当其冲的问题是确定自己的战略定位。只有了自己的品牌形象，才能够产品的溢价能力，才能实现产品结构升级。
保持竞争力，田华从两个层面来考虑:一是战略能力，一是经营能力。想成为，这两个能力是核心能力。而恰恰这又是经销商的短板，经销商的固化思维是买卖思维，必须每一瓶都。我们要跳出经销商的固有思维，先做市场看未来。