宁德路易十三酒瓶回收放心的实体店宁德实体店总裁要搞好集权与分权这件事。集权是总裁一个说了算，分权是大家说了算。权力太集中，容易使自己成为众矢之的。而且事情做成功了，功劳是总裁一个人的，事情做失败了，责任也是总裁一个人的。分权又容易各自为政，互不卖帐，政令不通，效率低下。
近日，茅台集团“换帅”再次成为焦点，纵观现在，无论是收入、品牌、销售、文化等层面，茅台已经达到了白酒业前所未有的高度。为什么茅台能将所有光环积聚于一身？
当然茅台能够取得这些成绩，无疑是与茅台几位灵魂人物的功劳是分不开的。那么，都有哪些人执掌过茅台？茅台历代”前任们“都给茅台带来了什么影响？且听我们慢慢道来。
01任厂长张兴忠
据茅台酒厂志记载，现在茅台酒厂的始创人是张兴忠。
张某部的营长，曾随刘邓大军大别山，参加过徐州会战和百万雄师过长江等重大战役。
据媒体报道，由于他酒量大的缘故，1950年张兴忠奉上级命令亲自带领12位军人接管茅台的三家酒坊及其烧房，这就是人们常说的华茅、王茅、赖茅三家酒坊及其分别所属的成义、荣和、恒兴三个烧房。后经整合，张兴忠也就成“贵州茅台酒厂”的任厂长。
后来一段时期，一大批从茅台成长起来的干部担任旗手。余吉保、郑光先、 柴希修、郭景德等曾先后担任茅台厂、厂长职务。
02改变茅台命运周高廉
为改变茅台连续16年亏损，15年没能完成下达的生产任务和销售计划，1977年仁怀县委、县长周高廉受任茅台酒厂委、厂长。
1978年改革开放，周高廉打破了“大锅饭”，在厂里实行经济责任制，让职工多劳多得。同时厉行节约，实现企业增产增效。当年，茅台产量突破千吨大关，实现盈利6.5万元。至此茅台发展开启新篇章，发展曲线一路上扬。
03领军功臣邹开良
1981年邹开良任茅台酒厂厂长，季克良任副厂长。
邹开良任职期间，建立自己的销售渠道，建立销售公司，搭建了茅台销售网格的雏形。当年销售超计划完成。
邹开良带领下，茅台酒厂率先在国内生产酒质更的年份白酒，这也为茅台酒后来的生产和发展，奠定了一定的基础。
1996年，贵州茅台酒厂改制为国有独资公司，更名为“贵州茅台酒厂（集团）有限责任公司”。这是茅台历非常重要的一个体制变化。
04”技术茅台“季克良
人们公认贵州茅台能代表酒文化，季克良功不可没。98年5月，季克良成为茅台新时期的”掌舵者“。
当时茅台的地位远没有现在这么高，当时茅台生产主要靠，茅台的味道一度被认为不正宗。作为发酵专业出身的他，在“当家”茅台的时候，认真钻研白酒发酵技术，以科学总结提炼茅台的10大独特工艺。给茅台酒打下了良好的口碑底子，并提出了“技术茅台”奠定了茅台的技术高度。
有业内人士曾点评季克良对茅台的贡献，认为他从技术层面补足了茅台的酿造工艺，用科学理论解读了茅台。他亲自制定了制曲操作规程、小型勾兑操作规程、包装操作规程，以及建立相应的检验制度，极大的了对茅台酒的把控和规范化生产，填补了酱香酒的空白。
在他任内，茅台酒真正定型。始终坚持茅台酒的酱香工艺流程，坚持生产，保证每年基酒都有，规范化、科学化为茅台产量奠定了基础，这便是茅台酒厚积薄发的底气。他又守住了茅特的文化和工艺。终茅台酒脱颖而出，大放异彩。
05"国酒茅台"袁仁国
有季老他们实干家的基础积累，2000年袁仁国出任茅台酒股份有限公司董事长。后提出了“国酒茅台”的概念，同时建立的强大体系，终使茅台实现超过了五粮液。
1998年，因为金融危机和山西朔州毒酒案英，茅台陷入“滞销”，半年销售量不足700吨，袁仁国上任，在厂里召集了17个人，加上自己，组成一支 “敢死队”，奔赴各地一线，向经销商发起动员会，用仅剩半年时间完成70%，2000吨年销售任务。改写历史。
茅台的经销商体系，也从这一年开始狂飙突进。将校经销商队伍从1998年146家发展到现在国内经销商/专卖店2000多家，当然，经销商庞大的同时也容易走向失控。
袁仁国掌舵的茅台集团，保持高速发展，茅台品牌//销量齐飞。2007年超过初竞争目标帝亚吉欧，成为全球市值的酒类制造商。“国酒茅台”，已然深入人心。
袁仁国把茅台做大做强，改变销售体制让茅台成为一张名片。
06"文化茅台"李保芳
2015年8月，57岁李保芳”空降“茅台，任集团副董事长。2018年5月，袁仁国卸任，60岁李保芳临危受命。成为茅台集团第三代掌舵者。
李保芳在茅台的这5年，对茅台做出的贡献是无可争议的。同时提出了“文化茅台”，奠定茅台的文化内涵新高度。
李保芳在任期间，茅台市值/营收/利润都实现前所未有的突破，实现市值过10000亿元，股价超1000元，收入过1000亿元。（据数据显示2015年李保芳调任茅台首年，茅台集团销售收入总额为362.52亿元，到2019年，茅台集团实现1003亿元营收，业绩翻了近3倍，茅台也成为酒业千亿级企业。）
面对茅台价格飞涨，李保芳梳理了茅台经销商体系，以铁腕手段处罚违规经销商，并用”直营“推动渠道扁平化加以调和，积极控价，扩大茅台酒的终端供货，让更多消费者能平价买到茅台酒，取缔贴牌销售，加大系列酒销售，这些都给茅台留下深深的烙印。
72020年3月3日，贵州茅台发布公告:李保芳卸任公司董事长，将由48岁交通厅厅长高卫东接任！至此，茅台进入“高卫东”时代！
茅台集团历任都给茅台留下了比较鲜明的人物烙印和各自带给茅台的影响。茅台六十多年发展的历史起起伏伏，能如今的成绩，与这些茅台的“”所付出的心血密不可分。如今已到了高卫东时代，这位人将在2021年8月30日御任。
82021年8月30日消息，贵州茅台在上交所公告，根据贵相关文件，推荐丁雄军为贵州茅台酒股份有限公司董事、董事长人选，建议高卫东不再担任公司董事长、董事职务。
丁雄军，男，汉族，籍贯湖北崇阳，1974 年 8 月出生，1995 年 7 月参加工作，1994 年 6，研究生，理学博士，现任贵州茅台酒厂（集团）有限责任公司委、、董事、董事长。
1、老酒收购系列:收购老茅台酒、老汾酒、老五粮液、老洋河大曲、老剑南春、老古井贡酒、老董酒、陈年西凤酒、陈年老泸州老窖特曲、老年份全兴大曲酒、80年代大曲、郎酒、武陵酒、宝丰酒、宋河粮液、沱牌曲酒等五井贡、剑南春、国窖1573。其品牌下的各种老酒；
2、洋酒回收系列:路易十三、轩尼诗vsop、轩尼诗XO、轩尼诗李察、马爹利xo、尚马爹利、芝华士系列、黑方、红方、蓝方、各种单瓶及礼盒；
3、红酒回收系列:罗曼尼康帝、拉菲、拉图、玛歌、木桐武当、柏图斯柏翠、红颜容奥比昂、奔富红酒，白马庄园；
4、虫草回收系列:大总统冬虫夏草、冬虫夏草、青藏冬虫夏草、那曲冬虫夏草、礼盒装冬虫夏草、散装冬虫夏草、等各种品牌的冬虫夏草；
5、礼盒回收系列:茅台15年、30年、50年、80年茅台礼盒、五粮液年份酒礼盒、洋酒礼盒、虫草礼盒、红酒礼盒等。回收、礼品回收。
、拉图、玛歌、木桐、柏图斯，作 品 一号
茅台系列:飞天茅台酒、五星茅台酒、珍品茅台酒、茅台酒、茅台酒、百年金奖茅台酒、纪念茅台酒、茅台酒。3、老酒系列:老茅台酒、老五粮液、老南春、泸州老窖、老郎酒、古井贡、西凤、老汾酒、董酒、沱牌曲酒、尖庄、地方老名酒。
4、红酒系列:罗曼尼·康帝、柏图斯、奥松、拉图、拉菲、木桐、玛歌古堡、白 堡、庄园、奥比昂、奔富707、酒庄 红酒
我国是 早酿酒的 ，早在2000年前就发明了酿酒技术，并不断和完善，已发展到能生产各种浓度、各种香型、各种含酒的饮料，
业务员每天必须对每家烟的销售情况、库存情况进行跟踪了解。面对价格不准确、产品信息不符合的情况，能快速做出反应。“我相信古井贡946/846的发表将为白酒市场带来意想不到的冲击力。”古井集团在很长时间一直与茅台、五文章来源华夏酒报粮液等企业名列白酒三甲，旗下核心品牌古井贡酒曾经连续四次荣获名酒称号。
双方还约定，在业绩承诺期内，黄鹤楼每年现金分红比例为预期可分配利润的50%。2015年，茅台集团主导产品的销售量、利税总额、利润、税金、人均创利税、人均上交税金、价格及市值、品牌价值等高居白酒行业榜首并保持了白酒行业排头兵的地位，进一步巩固和了茅台酒蒸馏酒品牌地位。
戚，买点定位创始人，人称阿七先生，国内实战专家，品牌策划人与企业培训师。也正是看到了未来城镇化隐含的巨大发展空间，更多的白酒企业开始将渠道下沉和前移。随着宏观经济的长期向好和居民消费水平的升级，在新一轮的行业期中，具有历史、品牌、等多种优势的名优白酒企业无疑将更多的发展机会。