中山53度茅台酒瓶该款产品原本由品牌商在运作，并已经成为陕西市场一强势品牌，年销售高达十几个亿。“实际上，现在为什么大家都要去做中低端的，是因为中低端的市场需求量正在急剧地上升。而不是说我们要去。虽然现在禁止三公消费，但是没有人说不准喝酒的。

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　　 茅台集团董事长高卫东在“品牌强国工程”贵州上作主题演讲

　　 8月22日，由广播电视总台和贵州省委宣传部联合主办的“新消费 爱生活——贵州消费季”广播电视总台“品牌强国工程”贵州在茅台大举行，茅台集团委、董事长高卫东以“品牌:危机时代的必然选择”为题，作主题演讲。以下为演讲全文:

　　 2020年，新冠疫情全球爆发，经济增长乏力，给制造业带来的压力和冲击前所未有。作为广播电视总台“品牌强国工程”的合作伙伴，茅台也希望通过本次，能更好地从主流媒体、企业同行的智慧中汲取营养、启发。下面，围绕本次的主题和以“品牌:危机时代的必然选择”为题，从四个方面和大家一块分享茅台的思考和看法。

　　 一，后疫情时代，品牌力量是增强企业生存韧性的重要因素。当前，全球经济形势复杂严峻，疫情带来的外部封闭仍在。在这场危机面前，将深刻改变企业的生存，也将再一次证明企业的生存逻辑。“沧海横流，方显英雄本色”。回顾过去一百多年的历史，全球规模的经济危机已经发生过多次，每一次浪潮之下，有企业随波沉没，也有企业乘势崛起，甚至引领新的产业。从历史可以看出，企业的品牌、品质、品格，以及具有适应时展需要和顽强生命力的商业，是冲破下行“浪头”、傲立潮头的关键要素。因此，巩固品牌价值、深化拓展品牌建设，是危机时代企业熨平周期、逆流的重要路径。

　　 二，“双循环”背景下，品牌活力是激发内需的重要支撑。全球经济形势变化背景下，构建“内循环”主体与“双循环”格局，是我国经济转型的必由之路。新形势下，“扩大内需”与“消费升级”会是包括茅台在内的制造业和品牌企业的新机遇。我们不能“当局者迷，旁观者清”。要深刻的认识到，身在一个拥有十四亿人口的超大规模市场，是企业之福，更是企业之幸。作为行业的企业，茅台有责任与更多同行一道，以更加开放的视野、借鉴品牌建设的与智慧，进一步增强品牌活力，以更优质的产品、更出色的消费，助力“内循环”和“双循环”格局的形成，更好地消费需要、提振发展信心。

　　 三，无论何时，品牌生命力在于高的产品。2015年就提出，要“推动制造向创造转变、速度向转变、产品向品牌转变”。的论断深刻明了企业成长的方向和路径。茅台和众多同行一样，无论时代怎么变化，始终视为生命，正如诗人郑板桥所写到的:千磨万击还坚劲，任尔东西南北风。今年6月30日，“2020年Brand价值全球品牌100强”排行榜发布，创纪录地贡献了十七个入选的品牌。在其中，茅台有幸成为品牌价值增长快的企业，大幅前移跻身前18强行列。Brand Z的研究表明，疫情冲击下，全球百强品牌体现了更为强劲的生命力，无一例外，都有过人的产品品质以及庞大的忠实客户群体。这两个因素，也是巩固品牌形象与价值的基础和逻辑。

　　 四，变革求存，品牌力量是企业内生动力的“反应堆”。品牌的力量，在企业内部能达到众志成城的巨大能量。身为茅台人，我们有一种切身的体会，之所以茅台能在近七十年的时间里，从小作坊成长为全球市值的烈酒企业，离不开一个重要因素，这就是一代又一代茅台人，始终坚持匠心酿造美好、卓越铸就品质，不断对标企业，把茅台打造为知名品牌。这种意愿构筑了我们在过去的岁月里不断改革的重要凝聚力，也成为塑造企业性格、培育内生动力的精神基础。新冠疫情爆发后，我们再一次感受到这种视品牌、视为生命带来的强大力量。疫情发生之初，全体茅台员工整齐划一、服从安排，没有发生一例感染，地保证了企业复工复产。复工复产之后，我们四万员工上下齐心，按照“计划不变，任务不减，指标不调，收入不降”的要求，上半年营收同比增长11.3%，净利润同比增长13.3%，在复杂严峻的市场当中，保持了双位数的高增长，取得了自2001年上市以半年业绩。

　　 今年的新冠疫情，改变了人们的生活，也改变了企业的生存。危机之下，业态在重塑，逻辑在重写，品牌的价值，不仅事关企业的生死，更是一个特殊时代，凝聚人心与力量的重要载体。“凡事预则立，不预则废”。身为制造业品牌，危机的来临也让茅台更为清醒地看到了自己的短板与差距，我们正紧紧围绕“定位、定向、、规范、改革”十字方针和“五个坚定不移”重要指示，守好筑牢“、安全、环保”三条生命线，进一步找问题、找措施、找目标，扎实推动茅台高发展、大踏步前进。

　　 我们愿与大家一起，在这个特殊时期，以更为谦卑的态度，更为包容的胸怀，更为理性的头脑，携手奋进，激发市场活力，助力发展新格局。我们对自己充满信心，对品牌充满信心，对经济更加充满信心。

　　 调价派观点:五粮液或隐性降价、返利在行业期后，五粮液的价格受到了极大冲击。这不仅与整个高端酒市场的有关，也与五粮液的经销有关:众所周知，五粮液的总经销制，让不少总经销商拥有较高的话语权，这种特殊的渠道状态，使得五粮液不得不承受更多的来自于渠道的压力。

　　 相信这些企业的负责人一定也意识到了这种风险，只是他们没想到，“暴风雨”来的这么快，对突然“断奶”应对不足。正是这种短视行为，才是造成白酒诸强应?其次是品质，这些从宣酒在合肥市场的来看可见一，几年前知道宣酒的合肥本地人还少之又少，而现在宣酒已连续两年荣获安徽及合肥畅销年份酒品牌。

　　 有业内人士认为，时值年末旺季，高端白酒此前的控量保价手段对渠道构成提振，尤其五粮液、茅台近期出现一批价相对平稳的状态，茅台2015年生产的产品以及2015年计划量已经开始投放市场，供应较为充足。以茅台、五粮液为代表的一线白酒一批价格有回升的趋势，预计春节前一线白酒一批价格将逐步回升，但并不会像2014年超预期。

　　 在重庆天子窖储藏开业仪式上，重庆天总经理童必建接受采访时表示。据了解，作为重庆私人藏酒基地，天子窖将酿造的高粱酒储存在特别定制的陶瓷酒坛内，深埋于地下，保持其恒温恒湿，由客户挂牌封袋，科学。随着时间的推移，纯粮酿制的原浆酒将成为真正的陈年老酒，这是在市面上花高价也很难买到的东西。

　　 近几年来，白酒业内的收购事件层出不穷，从帝亚吉欧要约收购水井坊，到洋河股份收购酒业，ST皇台拟募资收购河北承德避暑山庄企业集团，五粮液拟并购辽宁三沟酒等，再到业外资本联想控股将白酒业作为集团的一个核心产业来发展，近两年连续收购了湖南武陵酒业、河北乾隆醉酒业、山东孔府家酒及安徽文王酒业。