回收绿瓶茅台酒瓶南京口子集团以形式出资4,057.24万元，持股比例61.02%，为国有法人股；刘安省以货币形式出资266.00万元，持股比例4.00%，为自然人股；徐进以货币形式出资199.50万元，持股比例3.00%，为自然人股。

　　  作为国产葡萄酒的领头羊，长城葡萄酒旗下的集品质与品牌于一身的长城五星葡萄酒近年来受到消费者的追捧，进入了快速发展期。

　　 随着长城五星葡萄酒的市场份额和市场热度不断上升，中粮长城酒业对长城五星葡萄酒的渠道建设及终端建设愈加，为长城五星的高发展保驾护航。中粮酒业副总经理、中粮长城酒业总经理李士祎曾表示，2019年是长城葡萄酒开启终端建设的一年，终端建设已经成为未来战略制胜的关键。

　　 长城五星葡萄酒高度长城五星的市场秩序和终端建设， 2019年春季伊始，中粮长城酒业对9家出现窜货及低价销售等违规行为的经销商进行了严厉处罚。

　　 为了严格市场价格体系，全体长城五星经销商的利益，长城五星开启了专项行动，并了如下六项重大整治措施，为长城五星保驾护航:

　　 ★  针对窜货经销商的处罚

　　 按照《中粮酒业窜货制度》，从严执行“窜货产品回购”和“罚款交纳”；取消战略联盟商资格并进行降级和取消长城五星供货的处罚。

　　 ★  针对经销商低价销售行为

　　 对于低价销售长城五星的客户，将由专人进行诫勉谈话，限期恢复五星终端价格体系。同时，根据“回头看”原则，在诫勉谈话后将由专人对终端低价产品。如仍出现低价销售行为，将对具体责任经销商进行处罚（罚款、经销商降级、停止供货，直至取消经销权）。

　　 ★  在重点市场开展长城五星“春雷行动”

　　 成立“春雷行动小组”，重点检查长城五星葡萄酒的重点区域和重点市场，摸查终端价格体系和货物流向情况，针对出现的问题将进行严格处罚（罚款、经销商降级、停止供货，直至取消经销权等）。

　　 ★  加强促销费用及品鉴用酒的管控

　　 针对促销费用、品鉴用酒等在制度规范、活动执行和结案审核环节存在的不足，长城酒业将完善结案，明确具体促销活动所需要的结案材料及各审批节点的职责。同时，制定《品鉴酒使用办法》，明确品鉴酒的用途、具体使用规则和违规处罚办法。

　　 ★  构建长城五星经销商管控联盟

　　 长城五星将在经销商分级的框架基础上成立“长城五星联盟”，由公司和核心经销商共同五星价格体系和市场秩序，明确所有成员的义务和权利，并将长城五星专项市场秩序等规定写盟章程，进一步完善现行市场秩序中范围及制度缺失部分。

　　 ★  推动“长城荟”对终端门店的管控

　　 针对核心市场的酒行，加大力度推动“长城荟”终端的安装，掌控终端信息，进行费用投放，更好的管控价格体系和终端动销情况。

　　 围绕长城五星市场价格管控专项行动的六大措施，长城五星将带领各位经销商走上健康快速发展的新道路，通过聚焦市场体系，强化市场管控，坚决打击低价、跨区域窜货、套取促销费用等违规行为，增强了长城五星经销商的信心和决心，以健康的市场运作体系，助力长城五星葡萄酒在市场上实现大跨步突围。

　　  另有数据显示，银基上市三年应款激增近50倍。端午小长假是各地严查违反八项规定精神的重要节点。在反的高压下，一些地方酒桌办公仍然屡禁不绝，出一些地方干部身上存在无视规矩、贪迷于吃喝办事的畸形权力观。此次巡视组巡视回头看再敲警钟，凸显作风建设长期性、艰巨性。

　　 4月12日，记者从水井坊多位经销商处获悉，即使提质提价，但为了动销，并保证经销商的利润空间在合理的范围，厂家给经销商规定的零售指导价范围其实低于899元。和五粮液相比，凸显性价比优势。有经销商说。招商调研报告显示，水井坊的核心门店的终端毛利在20%以上。

　　 不过在销售收入上，这种早已进入寒冬期。茅台的三季报显示，前三季度其营收和净利润双双小幅双。其中营收同比降0.99%至218.18亿元，而净利润则下降3.4%至106.93亿元。这是茅台在这轮产业中首度出现量、利双降，也宣告了前三季度一线白酒企业全军进入负增长时代。

　　 并不是只有历史悠久的国外酒庄才能酿造出优质的葡萄酒，也不是所有国外的葡萄酒都是拉菲，它们也有高、中、低档之分。钟怀利说，昌黎茅台葡萄酒产区在气候、土壤等种植及培育条件方面与法国波尔多地区差别并不大。同时，葡萄酒行业在设备和酿造工艺等方面都不落后于。