海口金桂液茅台酒瓶其他多数品牌白酒价格也出现了10%到55%不等的降幅。就在高端白酒市场清冷之时,低端白酒却在锡城各大超市抢占市场。对于年一轮促销战,经销商们都将其视为救命稻草,200元以内的白酒就是这场促销战的主力。
茅台集团董事长高卫东在“品牌强国工程”贵州上作主题演讲
8月22日,由广播电视总台和贵州省委宣传部联合主办的“新消费 爱生活——贵州消费季”广播电视总台“品牌强国工程”贵州在茅台大举行,茅台集团委、董事长高卫东以“品牌:危机时代的必然选择”为题,作主题演讲。以下为演讲全文:
2020年,新冠疫情全球爆发,经济增长乏力,给制造业带来的压力和冲击前所未有。作为广播电视总台“品牌强国工程”的合作伙伴,茅台也希望通过本次,能更好地从主流媒体、企业同行的智慧中汲取营养、启发。下面,围绕本次的主题和以“品牌:危机时代的必然选择”为题,从四个方面和大家一块分享茅台的思考和看法。
一,后疫情时代,品牌力量是增强企业生存韧性的重要因素。当前,全球经济形势复杂严峻,疫情带来的外部封闭仍在。在这场危机面前,将深刻改变企业的生存,也将再一次证明企业的生存逻辑。“沧海横流,方显英雄本色”。回顾过去一百多年的历史,全球规模的经济危机已经发生过多次,每一次浪潮之下,有企业随波沉没,也有企业乘势崛起,甚至引领新的产业。从历史可以看出,企业的品牌、品质、品格,以及具有适应时展需要和顽强生命力的商业,是冲破下行“浪头”、傲立潮头的关键要素。因此,巩固品牌价值、深化拓展品牌建设,是危机时代企业熨平周期、逆流的重要路径。
二,“双循环”背景下,品牌活力是激发内需的重要支撑。全球经济形势变化背景下,构建“内循环”主体与“双循环”格局,是我国经济转型的必由之路。新形势下,“扩大内需”与“消费升级”会是包括茅台在内的制造业和品牌企业的新机遇。我们不能“当局者迷,旁观者清”。要深刻的认识到,身在一个拥有十四亿人口的超大规模市场,是企业之福,更是企业之幸。作为行业的企业,茅台有责任与更多同行一道,以更加开放的视野、借鉴品牌建设的与智慧,进一步增强品牌活力,以更优质的产品、更出色的消费,助力“内循环”和“双循环”格局的形成,更好地消费需要、提振发展信心。
三,无论何时,品牌生命力在于高的产品。2015年就提出,要“推动制造向创造转变、速度向转变、产品向品牌转变”。的论断深刻明了企业成长的方向和路径。茅台和众多同行一样,无论时代怎么变化,始终视为生命,正如诗人郑板桥所写到的:千磨万击还坚劲,任尔东西南北风。今年6月30日,“2020年Brand价值全球品牌100强”排行榜发布,创纪录地贡献了十七个入选的品牌。在其中,茅台有幸成为品牌价值增长快的企业,大幅前移跻身前18强行列。Brand Z的研究表明,疫情冲击下,全球百强品牌体现了更为强劲的生命力,无一例外,都有过人的产品品质以及庞大的忠实客户群体。这两个因素,也是巩固品牌形象与价值的基础和逻辑。
四,变革求存,品牌力量是企业内生动力的“反应堆”。品牌的力量,在企业内部能达到众志成城的巨大能量。身为茅台人,我们有一种切身的体会,之所以茅台能在近七十年的时间里,从小作坊成长为全球市值的烈酒企业,离不开一个重要因素,这就是一代又一代茅台人,始终坚持匠心酿造美好、卓越铸就品质,不断对标企业,把茅台打造为知名品牌。这种意愿构筑了我们在过去的岁月里不断改革的重要凝聚力,也成为塑造企业性格、培育内生动力的精神基础。新冠疫情爆发后,我们再一次感受到这种视品牌、视为生命带来的强大力量。疫情发生之初,全体茅台员工整齐划一、服从安排,没有发生一例感染,地保证了企业复工复产。复工复产之后,我们四万员工上下齐心,按照“计划不变,任务不减,指标不调,收入不降”的要求,上半年营收同比增长11.3%,净利润同比增长13.3%,在复杂严峻的市场当中,保持了双位数的高增长,取得了自2001年上市以半年业绩。
今年的新冠疫情,改变了人们的生活,也改变了企业的生存。危机之下,业态在重塑,逻辑在重写,品牌的价值,不仅事关企业的生死,更是一个特殊时代,凝聚人心与力量的重要载体。“凡事预则立,不预则废”。身为制造业品牌,危机的来临也让茅台更为清醒地看到了自己的短板与差距,我们正紧紧围绕“定位、定向、、规范、改革”十字方针和“五个坚定不移”重要指示,守好筑牢“、安全、环保”三条生命线,进一步找问题、找措施、找目标,扎实推动茅台高发展、大踏步前进。
我们愿与大家一起,在这个特殊时期,以更为谦卑的态度,更为包容的胸怀,更为理性的头脑,携手奋进,激发市场活力,助力发展新格局。我们对自己充满信心,对品牌充满信心,对经济更加充满信心。
随着行业的回暖,五粮液亦紧跟提价节奏,其核心产品普五格在2015年8月从609元/瓶涨至659元/瓶;2016年3月糖酒会期间,普五再至679元/瓶;同年9月15日起,普五价格再次至739元/瓶,单瓶价格60元,零售指导价格829元/瓶。
的确,酩悦轩尼诗在与剑南春合作文君酒品牌时,能够占到55%的控股权,这对其他洋酒集团来说无疑是让人眼馋的事情。其实在2007年1月,全烈酒集团帝亚吉欧就了拥有水井坊品牌的全兴集团43%的股份,当时全兴集团的董事长兼总经理杨肇基就断言,“在不久以后还会出现几家白酒企业与外资合作的例子。
正如英博百威的CEO所说:企业社会责任不是做好人,扮演拯救?每天开车的时候,都会听到电台播放的茅台酒,说是998元就可以买两箱茅台酒,有时候早上开车也能听到类似的卖酒,都打着茅台酒的旗号,也不知道这些酒是真是假。
其实,酱领酒业推出的大酱680包装与饮料行业的大瓶装概念极为相似,都提倡节约与分享理念,同时酱领168ml包装同时还提倡喝少一点,喝好一点的饮酒理念。相信在酱领酒业掀起的白酒行业包装新之后,未来的饮酒文化也许就会变成:喝酒?朋友聚会,一瓶大酱680足已,在家独酌,一瓶小酱168刚好!白酒行业的低迷让各大酒企不惜使出十八般武艺以应对寒冬。
目前已陆续有江苏、广东、四川、福建、江西等区域开始这一转换。目前上述已发生转换省份的市场销整体业绩的上涨。沱牌舍得业绩增长更是引领整个白酒行业。财报显示,公司上半年实现营收7.80亿,同比增长24.34%;实现净利0.23亿,同比增长243.53%。