汾酒集团上半年任务指标实现双过半酒类收入、酒类利润分别完成年度考核指标的55.92%、91.5%2017年上半年，汾酒集团主要经营指标顺利实现时间过半、任务过半:实现营业总收入85.91亿元，同比增长11.95%；其中酒类收入37.19亿元，完成年度考核指标66.5亿元的55.92%，同比增长38.。
乡恋、城事、湘聚三款新品，是根据不同饮用下大众消费的个性化、差异化、多元化需求，以精诚匠心打造的高性价比白酒，在保证馥郁香白酒品质可靠的基础上又实现了亲民的价格。湘泉此次所推出的系列，是现代人情感需求的诚意之作，是大众消费白酒的创新之作，是湘泉品牌的振兴之作。
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茅台集团召开工作会
8月26日，茅台集团召开工作会，总结分析近期茅台酒、茅台酱香系列酒工作成绩和，安排部署下一阶段工作重点任务。
茅台集团委、董事长高卫东出席会议并讲话，茅台集团委副、总经理李静仁会议。茅台集团纪委、省监委驻茅台集团监察专员卓玛才让，茅台集团副总经理高山出席会议。
“你们辛苦了！”讲话伊始，高卫东首先向工作人员表示真诚的问候，并用“连”“攻坚队”来形容队伍，对今年的工作表示肯定。高卫东说，今年以来，工作总体变中求进，成绩可圈可点，一是保持了定力，指标符合预期；二是拿出了魄力，水平不断；三是了能力，市场变化应对有效；四是形成了合力，提质增效取得进展。
在肯定成绩的同时，高卫东强调，要集聚优势、形成合力，以“五个坚定不移”为遵循，结合公司发展实际统筹推动工作跨上新台阶。
高卫东指出，队伍要进一步增强意识、大局意识、创新意识和底线意识，始终坚持问题导向、目标导向和结果导向，“优、聚客户、解难题、守底线、建队伍”，统筹抓好各项工作。要常怀忧患之思、坚持创新为魂、勇于引领发展，体现新作为；要做准聚焦、做深文化、做精服务，打造新；要规范、效能，凸显新成效；要严守底线、筑牢防线，展现新气象；要以学为本、以干为要，焕发新活力。
今年还剩下四个月的时间，高卫东鼓励大家要全力以赴、全速，以更大决心、更度、更实举措，把市场工作抓得更深更细更优，把“茅台”这块品牌擦得越来越亮，努力为全省经济社会发展作出更大贡献。
李静仁对队伍提出“真、干、实、慎”的要求，他指出，要一个“真”字，落实好会议精神，以钉钉子的精神，在真学、真懂、真用上下功夫，不折不扣地抓好下一阶段工作，为茅台实现高发展奠定基础，推动企业发展再上新台阶。要围绕一个“干”字，千方百计实现新作为，进一步做优产品、做好服务、做强文化，推动品牌良性发展，切实抗风险的能力和水平，不断筑牢企业发展根基。要聚焦一个“实”字，按照“计划不变、任务不减、指标不调、收入不降”要求，统筹做好疫情防控和工作，确保抓早、抓细、抓实、抓出成效，全力完成全年目标。要突出一个“慎”字，增强廉洁自律意识，构建不敢腐、不能腐、不想腐的体制机制，坚定每一名干部员工的信念和拒腐防变的思想道德防线，以务实作风、拼搏精神和更加优异的成绩，为“十三五”规划顺利收官画上的句号。
会上，卓玛才让从廉洁自律、守法尽职、杜绝乱象反弹回潮等方面对队伍提出要求；高山从思想、制度、措施、队伍保障等方面对下步工作提出意见；销售公司、集团公司、酱香酒公司主要负责人分别作工作报告。
此次采取“三会合一”的，集中召开销售公司、集团公司、酱香酒公司的工作会，是从集团层面高位统筹、科学研判、安排部署工作，也是精文减会率的具体体现，同时也为提供了相互学习和借鉴的平台，共同改进和工作水平。
茅台酒股份公司副总经理，茅台酒股份公司副总经理、销售公司董事长王晓维，茅台集团总经理汪智明，茅台酒股份公司总经理、集团公司董事长向平，销售公司、集团公司、酱香酒公司班子成员，有关单位负责人，各省区负责人及自营店店长参加会议。
尽管我国是蒸馏酒大生产及消费国，但在市场上占有垄断地位的，却是欧洲烈性酒。着名的烈性酒产业集团英国帝亚吉欧、法国保乐利加都集中于欧洲。从目前来看，这个目标似乎距离我们很遥远。相反的是，欧洲烈性酒在市场的份额正在不断扩大，每年增长20%以上。
当前并非中白酒企业涨价良机，但茅台小幅涨价能力和动力突出。白酒价格连续多年上涨了产量上升，而需求在08下半年终止了快速上升势头，这种情况下，稳住价格和销售对中酒企更重要。茅台当前渠道利润丰厚，提价也可帮助其拉开与竞争对手的差距，具备小幅涨价能力和动力。
水井坊15.76亿元，酒鬼酒3.95亿元，金种子酒4.11亿元，顺鑫农业8.84亿元，伊力特15.25亿元，老白干3.2亿元，青青稞酒5.97亿元，今世缘6.38亿元，迎驾贡16.8亿元，口子窖4.9亿元，金徽酒业6720万元。
酒鬼酒年报，大部分机构都在四季度了对酒鬼酒的持股比例，三季报时曾出现在十大流通股东名单里的汇添富成长焦点、广发聚瑞、交银施罗德成长、汇添富均衡增长等机构都已经离开了视线，只有国投瑞银创新动力和的泽熙旗下的泽熙瑞金1号在四季度增持。