丹桂社区 广州50年茅台酒瓶回收丹桂社区50年茅台

　　  早上7点，丁雄军一行先后到制酒六、二十二、二十三车间，详细查看各班组生产和丢糟运行情况，并品尝七轮次基酒。丁雄军指出，七轮次是全年制酒生一个轮次，各车间要坚持“控前期、稳中期、提后期”工艺指导思路，强化管控，严把工艺关，站一班岗，确保打赢收官战，完成公司全年基酒目标任务。

　　 在制酒二十二车间接酒池升级改造项目试点现场，丁雄军详细了解项目推进情况。丁雄军指出，升级改造项目要立足制酒一线生产实际，以酿造工艺为出发点，以员工方便实用为落脚点，进一步加强统筹，确保升级改造项目与生产实际需求有效衔接，确保升级改造项目有序推进，更好服务制酒生产发展。

　　 调研中，丁雄军还详细询问了丢接糟工作情况，查看了车间配电箱、气压表等设备维修、情况。丁雄军强调，要牢牢守住安全和环保的底线，进一步加强人员、车辆、环保、安全，规范工作流程，紧盯运输安全、安全，确保丢接糟工作顺利进行；要深入践行生态优先、绿色发展理念，做精做深“酒糟+”文章，真正实现酒糟“从土里来，到土里去”；要定期对各类设备设施进行，更加科学的设计理念和，不断和改进设备设施性能，保障生产安全。

　　 2022年上半年，茅台集团主要指标实现两位数增长，总体呈现稳中有进、进中向好的良好态势，顺利实现“双过半”。

　　 日前，贵州茅台发布公告表示，预计于2022年08月032022中期报告，公告还了2022年上半年主要经营数据。

　　 据公告，经初步核算，2022年上半年贵州茅台预计实现营业总收入594亿元左右（其中茅台酒营业收入499亿元左右，系列酒营业收入75亿元左右），同比增长17%左右；预计实现归属于上市公司股东的净利润297亿元左右，同比增长20%左右。

　　 丁雄军指出，上半年，茅台集团通过产供销齐力、改创建齐进、群工齐心，实现了量质效齐升的良好局面。其中，生产产量实现近，“365”体系、“五匠”观深入人心，物资采购“茅台”、供应商准入、“链长制”不断推进，“五合”越来越得法，改革创新取得新成效，项目建设推进有序，文旅产业渐入佳境，生态环保由被动变为，人才不断，分子公司发展令人欣喜，安全生产牢牢守住了红线和底线，建工作实现新的跃升。

　　 “下半年，我们要坚持目标导向、问题导向和需求导向，始终把目标任务心上、抓在手上。”丁雄军强调，下半年生产经营工作要全力打赢“九大攻坚战”，压实安全生产责任，奋力拼搏，确保完成全年目标任务。

　　 要落实好生产高发展实施意见年度任务和“立企”实施意见年度任务，整体集团产品，深化生产攻坚；要强化体制改革和供应体系改革，深化市场体系攻坚；要加快推进在建项目建设进度，加速“指挥部”运转，打造“四个样板”工程，深化项目建设攻坚；要拓展金融业务，强化三资，充分发挥资本效用与资产效能，深化三资金融攻坚；要打造文化展台、丰富文化活动、文创产品，深化文旅发展攻坚；要紧盯“一基地一标杆”重点任务，加快推进“两山”基地创建、生态湿地等项目建设，深化绿色转型攻坚；要在智慧、供应链、智慧园区、服务等领域发力，深化数字化转型攻坚；要加快推动科研项目和创新平台建设，深化科技创新攻坚；要强化人力资源，加强核心人才，人才竞争力，深化人才建设攻坚；要加快安全督察整改，加强相关单位管控，不断压实安全生产责任，保障下半年生产经营工作高开展。

　　 茅台集团委副、总经理李静仁作上半年生产经营工作报告时表示，今年以来，茅台集团生产保持了“稳”的态势、市场实现“进”的目标、项目建设强化“督”的力度、改革创新筑牢“实”的底座、战略引领再添“新”的动能、安全环保初见“改”的成效、企业担当彰显“爱”的力量，总体呈现稳中有进、进中向好的良好态势，顺利实现了“双过半”。

　　 在6月的贵州茅台股东大会上，丁雄军表示，2022年目标是实现营收1259亿元，增速15%，较2021年增速目标4.5个百分点，增长额164亿元。也就是说，上半年贵州茅成全年营收目标的47.18%。

　　  达尔摩大摩25年30年18年威士忌单一麦芽威士忌，回收泰斯卡35年威士忌， 回收弗拉格30年威士忌，回收艾柏迪威士忌， 格兰多纳威士忌，布赫拉迪198云系列威士忌， 埃德拉多尔六个小矮人（套装）威士忌， 回收欧摩33年斯贝赛单一麦芽威士忌， 回收麦卡伦1990年威士忌，云顶25年威士忌，回收克莱比威士忌， 高原骑士威士忌。格兰迪1991年猪头桶威士忌， 麦克菲尔水晶30年， 本诺曼克30年， 回收格兰路思斯佩塞1978年威士忌， 埃德拉多尔25年威士忌，格兰花格40年威士忌， 回收皇家38年威士忌， 回收获加尊酩威士忌，格兰菲迪21年，乡音响17年威士忌，欧摩27年斯贝赛威士忌， 格兰菲迪雪威士忌， 格兰威特25年威士忌，卡尔里拉艾莱岛威士忌，泰斯卡30年威士忌， 波摩26年威士忌， 葛玛兰尊酿威士忌，拉弗格27年威士忌，， 高原骑士25年威士忌， 格兰哥尼格兰高依25年威士忌， 回收格兰昆奇24年威

　　 补品品类:收购石斛，收购海参，收购金钱胶，赤收购觜鱼肚，收购冬虫夏草、收购燕窝、收购鱼胶、收购正官庄高丽参、收购西洋参，收购花旗参，收购花胶，收购鹿茸、收购海马，等礼品、补品

　　 国酒类:收购飞天茅台酒,十五年茅台酒、三十年茅台酒、五十年茅台酒、八十年茅台酒、 收购五粮液白酒系列、同仁堂酒、董酒、郎酒、剑南春、洋河、汾酒、古井贡、竹等各种

　　 包括从2014年之后，对大型经销商的削藩举动，以及对茅台自营电商的进一步强化。这些举措也被认为是茅台在扩大盈利、指导价格和加强对终端的控制。日前，成都500青年群体如约在锦江宾馆参加江小白约酒大会。今年的约酒旨在针对都市青年群体虚拟社交、现实社交的现状，发动面对面的社交。

　　 第二，市场竞争规律始终在起作用。在商业竞争中，任何参与主体都不得不面对成本要素，作为生产厂家也同样不例外。我们普遍认为，在价格既定的情况下，成本越低，市场竞争能力越强。仍以白酒为例，成本相同的企业，在包材上大力度投入（精美包装盒、水晶瓶等），那么用于酒水方面的投入必然会有限，否则将不得不以牺牲企业部分利润为代价参与市场竞争。

　　 无论是高端还是中低端，无论是商超、还是团购，无论是省会城市还是地级城市，乃至到县级市场，甘肃白酒再也不愿做以前“一年喝倒一个品牌”的市场，他们开始反思，开始注意品牌的打造和产能建设，开始细心地建设渠道，开始进行的宣传。