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　　值得关注的是，酒业组成连锁品牌，一方面抱团取暖采购成本，另一方面通过组建品牌，消费者的认可和信赖，加强生存能力。沈丽波:2015年酒行业出现很多并购整合的案例，这仅仅是资本介入市场的开端。今年一些大机构或者是有实力的企业将会参与到这场变革中，并购整合在未来两至三年内将成为常态。

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　　南通回收洋酒马爹利-洋酒回收打几折。在上述业内人士看来，目前，洋酒在整个酒类市场的份额仅为1％，消费体量仍然较小。一方面，洋酒未来的增长空间还很大；另一方面，洋酒早就经历过了行业的化和集中化的，运作门槛相比葡萄酒来说要高很多，白酒厂家或经销商想做好洋酒，面临比较大的挑战。除此之外，喜爱威士忌等洋酒的小众消费者往往比较了解国外对洋酒产品的法令制度、分级制度等，形成了深度的文化认同，对一些新出现的品类和概念产品会有排斥心理。这将让国产洋酒在市场操作上比“在白纸上作画”更难。

　　二是以创新与扩张为总要求，以1:1为总目标，做大做强五粮系版块，实现五粮液与五粮系产品的双驱战略。立足于三个创新功能平台的落实与打造:品牌创新的平台;二要成为的品牌商脱颖而出的平台;整合渠道资源，进行混改的平台。

　　烈酒，通过其核心成分乙醇对神经先扬后抑的，可以给饮用者带来精神上的独特感受，可以说是以实物存在的产品。这样的东西会出现在很多与精神情绪有关的活动当中，并自然而然的同文化逐渐融为一体，无论是口感习惯、饮用还是使用，从而成为独特的文化代表。白酒的香型分类，就不单是产品差异，更是区域文化差异，大部分重度饮用者更习惯饮用当地酒而特别排斥其它香型(无论价格高低)，这就是一种基本的历史传承和文化习惯。洋酒作为一种个人消费品，白酒的全球普及度，可为中华文化和文明对他国人群的影响力参考，半产品的特性带来文化传播的可确定性及性，尤胜于其它大部分商品。个人认为，能真正走向的白酒，必定具备包容的文化特征，从生产环节就要融合全球先进理念，比如竹炭过滤过的白酒，必定会适合更多人的口感要求。威士忌能奇迹般地在全球爱家心中占据相当地位，就不是“”和“反对”的功劳。