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　　第三，高洲酒业品牌存在较大缺陷，需要在品牌上向其他川酒二线品牌学习。高洲酒业营收规模影响极其有限，重要的观点上差异。长期的制造型思维使得高州酒业缺少深刻的针对消费者品牌意识，高洲酒业在组织结构，人才体系，络构建，品牌酒商业等方面均存在较大缺陷。

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　　如果不解决这三个问题，白酒行业就別想过上好日子!六月份以来媒体半个月之内连续两次年份酒问题，并且直接点名水井坊、口子窖、二锅头等地方名酒企业的年份产品造假和问题，就是一个血淋淋的例子，如果白酒行业和企业不能够认清楚这种行业深度的需要，那么接下来的将会更加猛烈，不能纵容和允许白酒行业侥幸又抬起头来。

　　明年的想象力在于:茅台酒15%的计划增量；系列酒按与茅台酒1:1的投放。茅台主要任务是扎稳市场。稳健。2017年不提价恐与现实供需关系背离，该政策应再推敲。过去三年茅台经销商的增量都是在巨大压力下提心吊胆增量，现在经销商心理已经从恐惧中走出，此前因恐惧被的增量动力被释放。