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　　生产方面，讲到工作主题要抓好生产，确保茅台发展，从酒库、生产车间、交通、物流和动力电力等方面分析了形势，提出了五点要求:首先、要高度，不能有丝毫大意；其次、要实施全覆盖，不能有死角和盲区；第三、要加强队伍建设，把责任心强的人员的岗位上；第四、加强检查，检查和密度，及时消?重庆晨报记者注意到，上，贵州。

　　由于近期此类情况的发生，致使很多客户不敢出售，只能等着过节送礼，甚至因保管不当而使高档礼品溃烂在家！如酒的不正确存放致使跑气漏气而变味失去价值，烟的不正确存放致使发霉潮湿等，虫草的存放也有很多的家庭由于不正确的存放而生虫失去营养价值和市场价值！

　　成功的企业赢在销售队伍的战略规划，很多企业都是销售队伍缺乏战略管理而导致破产倒闭的。销售队伍管理是销售们的关键职责，它包括确定销售战略内容、建设销售组织、开发组织能力和进行销售绩效管理等四大关键环节。

　　鲜为人知的是，贵州茅台股份有个网上商城，可以卖飞天茅台。但其进军电子商务几年来，业绩鲜有起色。配送一直困扰茅台股份。茅台经销商曾流传，有客户到一五星级酒店提货，就连货从酒店库房拎到前台，真茅台都被调包。

　　从一成不变的茅台形象，到风格突变的郎酒酱香；从孤军突起的永福酱酒到厚重沉稳的习酒窖藏；从当年跃跃欲试的湖南武陵到后起之秀金沙酱酒。产品是品牌的载体，酱酒也不例外。到看来，做大的品牌与没落的品牌，并非是其产品组合战略出了问题，而是配套体系的环节出了偏差。

　　尽管此次茅台集团招商条件苛刻，但茅台提供的供货量巨大，躺着赚钱。具体的供货量是，飞天53度一斤装贵州茅台五粮液(带杯)400吨，拟选择3家服务商，每家服务商的供货量按照综合排名先后顺序分别为150吨、130吨、120吨。茅台五粮液出厂价969元每瓶，尽管茅台定下指导价1499元，但是市场售价超过1800元，还都买不到。如果按照一瓶1800元，每瓶利润831元，每吨茅台五粮液的利润就达到166.2万元。150吨就有2.49亿元的利润。600吨就有9.97亿元的利润。

　　当前整个经济增长并无好转迹象，消费相关数据并不乐观，包括就业、收入等相关指标显示未来消费板块并不乐观。在这种情况下，一方面机构对行业的超配形成了主要风险，另一方面恶化的预期使得整个行业估值承压。他表示，根据市场情况，2013年，茅台力争实现销售额增长18%，达到416亿元。

　　各个活动环节设计上与以往风格相比，有了很大变化，篮球赛、欢迎party、品鉴会、五粮液调制鸡尾酒等活动，适合多个年龄段与不同地域的消费者。在很多消费者和经销商看来，五粮液转型了，更加注重合作伙伴以及消费者的参与感和互动性。

　　中国名酒商品批发价格指数的出台，一是有利于酒类企业掌握商品批发流通环节价格走势，合理制定生产计划，正确进行定价和市场定位，增强企业竞争力；二是有利于批发贸易企业择优选择经营品种，准确把握进货时机，合理保持库存，提高资金的使用率；三是有利于为白酒产业的发展提供准确的“晴雨表”，规范全国白酒产业有序发展。